本網(wǎng)率先報道“業(yè)績良好乘勢出擊 天河城百貨落子花花世界設(shè)歐萊斯 ” 華南媒體給予追蹤報道。
歲末年初，花花世界的高管們承受著越來越多的質(zhì)疑和抱怨。這些質(zhì)疑和抱怨主要來自花花世界的租戶，他們的中心內(nèi)容只有一個：人氣不旺。
但讓人意想不到的是，近期很多家居品牌從市中心撤離后都移師到花花世界來，花花世界·美居中心的出租率已高達(dá)90%。
動因就在于，“花花世界近日已經(jīng)與天河城百貨、大地院線、收藏家協(xié)會等商家機(jī)構(gòu)簽約合作，傾力于打造中國首個家居主題購物中心�！被ɑㄊ澜纭っ谰又行目偨�(jīng)理理李志寬向記者透露，重塑之后的花花世界將更名為“高德美居”，擬趕在亞運前整盤推出。
那么，招兵買馬之后的“高德美居”能否打贏翻身仗？面對廣州家居賣場將激增近百萬平方米的市場大變局，“高德美居”又能掀起一番怎樣的波瀾？
全新業(yè)態(tài)打造“高德美居”
不久的將來，“花花世界將更名為高德美居，將其母公司高德置地集團(tuán)運營購物中心的資源和美居中心操盤家居賣場的實力整合到一起，傾力打造中國首個家居主題購物中心�！崩钪緦捪蛴浾咄嘎�，目前，集團(tuán)公司已經(jīng)給美居中心系增派購物中心方面的專業(yè)人才，計劃將“花花世界”的非家居建材業(yè)態(tài)調(diào)整到50%。
由此，“我們特地為‘大地院線’量身定制了3D影院，目前大地影院裝修正在緊鑼密鼓進(jìn)行中�！崩钪緦捳f。
這種表現(xiàn)很自然贏得了品牌商家的賞識。李志寬透露，大地院線甚至?xí)䦟⑷A南區(qū)總部落戶到“花花世界”；中國收藏家協(xié)會廣東分會也擬在花花世界掛牌辦公，將古玩字畫展示、交流、交易引入此地。而此前，“廣州友誼、廣百百貨、天河城百貨、摩登百貨等都與花花世界有過接觸，最終敲定天河城百貨落子于此，百貨建筑面積多達(dá)四五萬平方米�！崩钪緦捳f。
沿著這條路走下去，“待到今年10月重裝開業(yè)時，‘高德美居’將有家居建材賣場、百貨超市、餐飲影院、兒童樂園等等全盤推出，后續(xù)規(guī)劃工程還有寵物公園、夜總會、汽車4S店等等�！崩钪緦捦嘎丁�
超級變臉暗示集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整？
雖然高德置地公司沒有直接明說集團(tuán)今年的發(fā)展重心會向花花世界傾斜，但花花世界正在上演的一幕超級變臉?biāo)坪踝阋哉f明一切。
“自2004年項目推出伊始，花花世界就給租戶們描繪了要打造集娛、樂、購于一體的家居建材M A LL美好藍(lán)圖，但營業(yè)數(shù)年僅開了一家萬來平方米的迪卡儂運動用品超市。因為地址較偏，配套欠缺，商場人流稀少，即便業(yè)主給出零租金，只收物業(yè)管理費的優(yōu)惠政策，經(jīng)銷商也只能維持盈虧平衡，很難賺到錢�！被ɑㄊ澜缫患揖悠放谱鈶舾断壬嬖V記者，此前該項目推廣乏力主要是因為母公司高德置地將發(fā)展重心放在朱美拉公寓等市中心其他項目，現(xiàn)在繼續(xù)開拓郊區(qū)應(yīng)該是集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整。
“或許，高德置地已經(jīng)意識到，亞運是盤活花花世界的最大商機(jī)也是最后機(jī)會，而且整個廣州北城區(qū)僅有這一家家居賣場比較上檔次，花花世界一旦盤活，無疑可以給高德置地謀求上市帶來漂亮的業(yè)績報表�！备断壬f。
“地多為王”避開紅海競爭
此外，家居賣場業(yè)的競爭形勢也頗為嚴(yán)峻。
時下，廣州家居賣場到處撒網(wǎng)，遍地開花。位于石井石槎路的好運來國際家居廣場已于元旦開出首期5萬平方米的場地；位于番禺大石的祺瑞家居博覽中心于元旦前重磅出街；緊挨黃埔大道賽馬場的馬會家居也是“開業(yè)在即”；體量達(dá)21萬平方米，規(guī)模直逼花花世界的越和新南岸項目也在橋中坦尾拔地而起……粗略計算，廣州今年陸續(xù)開業(yè)或擴(kuò)建的家居建材賣場約十?dāng)?shù)個，整個市場將激增近百萬平方米的賣場規(guī)模。
更為灼人的是，紅星美凱龍疾步殺入廣州，將大大威脅美居中心等“地頭蛇“的生存空間。美居中心總經(jīng)理李志寬坦言，美居轉(zhuǎn)攻家居主題商業(yè)地產(chǎn)之后，就會與紅星這樣的全國品牌錯開競爭，另辟藍(lán)海。”
這話的意思是，紅星盈利制勝在于“店多為王”，而美居中心盈利制勝在于“地多為王”，穩(wěn)固大后方，精耕細(xì)作所在區(qū)域。據(jù)其介紹，美居中心已經(jīng)在廣州“吞”下數(shù)十萬平米的土地。
業(yè)界聲音
在花花世界一路高歌猛進(jìn)中，質(zhì)疑聲也隨之而來。一個典型的聲音是，“購物中心和家居建材賣場的不同業(yè)態(tài)除了共生作用，還會起互斥作用，中國至今尚未看到‘合二為一’的成功案例。番禺吉盛偉邦周邊的天河城百貨歐萊斯店、四海一家酒店和長隆歡樂世界等，都是目的性消費的功能組合，與家居主題購物中心的一站式消費截然不同�！备吡H助理董事陳厚橋認(rèn)為，購物中心存在“垂直定律”———建筑越往上走物業(yè)價值越低。一旦百貨、超市、家居賣場等多元業(yè)態(tài)全部裝進(jìn)一棟建筑物里，必將推高層高，傷及郊區(qū)MALL的定位。還有一點很重要的是，購物中心的操盤技巧在于業(yè)態(tài)、品牌組合比例得當(dāng)，并不具備可復(fù)制性，也就沒有“標(biāo)準(zhǔn)店”可言。
不過，叫好的聲音也不少。友盈房地產(chǎn)投資服務(wù)有限公司董事總經(jīng)理張智聰就認(rèn)為，天河城百貨、大地院線等品牌落戶花花世界是雙贏的舉措。一方面，無論是家居還是服裝，任何一種零售業(yè)態(tài)的競爭已經(jīng)從店對店、品牌對品牌的競爭，上升到商圈對商圈的綜合實力競爭。商業(yè)項目制勝的關(guān)鍵在于商圈的打造。另一方面，廣州已呈市中心外擴(kuò)的趨勢，花花世界所處的奧體中心亞運板塊已經(jīng)從七八年前的“郊區(qū)”華麗變身為“城市次中心”，其覆蓋到樓盤包括鳳凰城的碧桂園、廣園路的匯景新城等等，這里還是城區(qū)前往科學(xué)城的必經(jīng)之道，現(xiàn)在發(fā)力招商，多業(yè)態(tài)并舉的成功概率很大。
那么，等待花花世界的是一場順利轉(zhuǎn)型，還是一個“沖動的懲罰”？業(yè)界拭目以待。
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