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七匹狼難救“老佛爺” Karl Lagerfeld去年虧損4000多萬

時間:2019-04-09來源:界面 作者:加琳瑋

  距離七匹狼收購法國輕奢品牌Karl Lagerfeld大中華公司已經(jīng)快兩年了,但后者還在虧損。


  七匹狼4月4日發(fā)布的2018財(cái)年業(yè)績報告顯示,Karl Lagerfeld大中華公司期內(nèi)營業(yè)收入約為3139萬元,但最終還是虧損了約4014萬元。——這再一次給七匹狼留下了遺憾,這個中國母公司還是沒能扭轉(zhuǎn)Karl Lagerfeld持續(xù)虧損的尷尬局面。


  七匹狼得加快速度了,隨著時尚界重量級人物“老佛爺”Karl Lagerfeld今年2月離世,他的同名品牌或許已經(jīng)失去了打開市場的最佳時機(jī)。


  雖然Karl Lagerfeld早在2005年就被老佛爺賣掉,嚴(yán)格地說,已經(jīng)和他本人沒有設(shè)計(jì)層面的關(guān)系,但還是有著不能忽視的名人光環(huán)。老佛爺去世之后,國內(nèi)許多Karl Lagerfeld店鋪門口都豎立起了緬懷他的牌子。


  當(dāng)初,七匹狼耗資3.2億元從香港企業(yè)家曹其鋒手中收購Karl Lagerfeld大中華公司80.1%的股權(quán),一方面是想用老佛爺這塊金字招牌向國際化企業(yè)形象靠攏,另一方面是為了豐富旗下品牌組合,向成為七匹狼時尚集團(tuán)的目標(biāo)靠攏。


  這的確是個有勇氣的選擇,因?yàn)镵arl Lagerfeld一直是塊燙手山芋。不僅一度在2006年春季撤出美國市場,2013年進(jìn)入中國后,第二年就虧損了6000多萬。直到現(xiàn)在,中國消費(fèi)者對該品牌的認(rèn)知度還是較低。


  七匹狼自己那時也面臨困境,2012年之后凈利潤便持續(xù)下滑,直到2017年業(yè)績才逐漸復(fù)蘇。


  2018財(cái)年中,七匹狼每個季度的業(yè)績差異都較大,但受益于第四季度的強(qiáng)勢增長,整體來看還是份較為滿意的答卷。期內(nèi)營業(yè)收入同比增長14%至35.17億元,歸屬于上市公司股東凈利潤約為3.46億元,同比增長了9%。而且線上營業(yè)額超過了14億元,同比增長了10%。


  七匹狼把業(yè)績回暖的主要原因總結(jié)為“加大了庫存清理力度,同時費(fèi)用有所下降”、“電商和針紡業(yè)務(wù)在報告期內(nèi)增長較快,且主品牌在整個需求環(huán)境弱復(fù)蘇的背景下有所回暖”等。同時,也加強(qiáng)了電商渠道的運(yùn)營,線上業(yè)績在以較快的速度逐年增高。


  這些都是七匹狼轉(zhuǎn)型的策略,在一眾中國老品牌的轉(zhuǎn)型升級中,它的收效不算慢。


  收購Karl Lagerfeld大中華公司則是投資、豐富品牌組合中的重要一環(huán)。七匹狼還在2013年內(nèi)部孵化了輕奢品牌WOLF TOTEM(狼圖騰)、2016年收購了法國潮牌男裝16N。


  只是這些相對較新的品牌都還沒有真正為七匹狼業(yè)績作出大貢獻(xiàn),目前的作用還停留在品牌形象的協(xié)同效應(yīng)方面。


  七匹狼目前還把這些品牌視為“初創(chuàng)階段的新品牌”。因此在財(cái)報中,對它們的發(fā)展規(guī)劃也還是提升運(yùn)營能力、優(yōu)化供應(yīng)鏈、增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等奠基措施。


  未來,七匹狼可能還會在投資并購業(yè)務(wù)上面出現(xiàn)新動作。該公司在財(cái)報中提到,正在對一些優(yōu)質(zhì)的潮流服裝、戶外運(yùn)動、童裝、配飾等多個領(lǐng)域項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查評估。會繼續(xù)在大時尚領(lǐng)域挖掘投資機(jī)會。


原標(biāo)題:七匹狼難救“老佛爺”,Karl Lagerfeld去年虧損4000多萬 / 編輯:烙華
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