處在破產(chǎn)邊緣的美國(guó)快時(shí)尚零售商Forever 21得救了。

    據(jù)外媒報(bào)道，品牌管理公司Authentic Brands Group將與西蒙地產(chǎn)（Simon Property）各收購(gòu)Forever 21 37.5%的股份，布魯克菲爾德地產(chǎn)（Brookfield Property）將收購(gòu)25%的股份，三方共計(jì)出資8110萬美元。Authentic Brands Group董事長(zhǎng)兼CEO Jamie Salter表示，因?yàn)樵谑召?gòu)的同時(shí)也要承擔(dān)品牌債務(wù)，整個(gè)交易實(shí)際成本約為3億美元。

    Forever 21的三位新東家表示，希望與所有合作伙伴一起，在歐洲、中東和東南亞以及中國(guó)進(jìn)行擴(kuò)張。此外，F(xiàn)orever 21美國(guó)的448家門店繼續(xù)營(yíng)業(yè)，未來將籌建高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)該品牌進(jìn)行系統(tǒng)改造。

    和許多傳統(tǒng)零售商一樣，成立于1984的Forever 21在過去幾年一直在努力應(yīng)對(duì)來自線上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但由于設(shè)計(jì)、定價(jià)、營(yíng)銷手段、產(chǎn)品質(zhì)量等問題，導(dǎo)致Forever 21流失了大批年輕消費(fèi)者，銷售業(yè)績(jī)持續(xù)低迷，關(guān)店退出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況時(shí)有發(fā)生。

    因此，一度在57個(gè)國(guó)家擁有800多家門店的Forever 21在去年9月向美國(guó)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，計(jì)劃關(guān)閉全球350家門店，其中包括178家美國(guó)門店。

    Forever 21衰落的背后是整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)所面臨的困境。隨著全球變暖和環(huán)境保護(hù)共識(shí)的增強(qiáng)，即穿即棄、品質(zhì)不佳等問題正在迫使快時(shí)尚行業(yè)轉(zhuǎn)型。此外，更具價(jià)格和上新速度優(yōu)勢(shì)的電商品牌也給快時(shí)尚行業(yè)帶來沖擊。

    近幾年，以H&M 、Zara等為代表的快時(shí)尚巨頭都面臨增長(zhǎng)放緩的情況。關(guān)店、退出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)成了很多品牌的選擇。

    以中國(guó)市場(chǎng)為例，2018年，TOPSHOP關(guān)閉天貓旗艦店，NEW LOOK宣布退出中國(guó)市場(chǎng)；2019年，F(xiàn)orever 21宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。而就在幾天前，GAP子品牌Old Navy將于3月1日關(guān)閉所有線上線下銷售渠道，正式退出中國(guó)市場(chǎng)。

    即便如此，也有快時(shí)尚品牌逆流而上，例如優(yōu)衣庫(kù)。優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2019財(cái)年，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的營(yíng)收增長(zhǎng)14%達(dá)5026億日元，約合人民幣331億元，在線銷售額更是同比大增30%。

    這或許能給快時(shí)尚行業(yè)一些啟示：不是快時(shí)尚行業(yè)不行，而是落伍者不行了。