■廣東三元麥當勞食品有限公司地產部經理沈穗

 　　廣東員工獲麥當勞全球“總裁獎”

　　下月底，廣東三元麥當勞的員工沈穗即將飛往美國芝加哥，領取麥當勞2008年度“總裁獎”。在麥當勞設立的各項員工激勵獎項中，“總裁獎”可謂是最高級別：在麥當勞的全球雇員中，每年僅有1%的優(yōu)秀雇員能獲得這一殿堂級的獎項。在2008年麥當勞的“總裁獎”全球評選中，中國地區(qū)有5名麥當勞員工獲選，沈穗即是其中一位。

　　身為廣東三元麥當勞食品有限公司地產部經理的沈穗，聽聞自己獲此殊榮是“又驚又喜”。一方面，在麥當勞任職7年，沈穗的工齡和很多同事相比仍是“小字輩”；另一方面，他在公司的點滴進步，日積月累的卓越工作表現(xiàn)，現(xiàn)已得到公司“最高級別的認可”。

　　初始學電子專業(yè)的沈穗，此前并沒有任何相關工作經驗，完全可以說得上是“由零開始”。“我也覺得當時很幸運麥當勞選中我，因為我沒有地產專業(yè)背景的經驗。”“公司是因對房地產方面有濃厚興趣，同時對工作的熱忱誠懇才選中我，而且之后還投入了很多的精力來培養(yǎng)我。”

　　在沈穗加入麥當勞的第一年，公司就安排了他參加初級地產開發(fā)專業(yè)培訓課程，為他在麥當勞的地產開發(fā)工作打下夯實基礎。這之后，公司還根據(jù)實際為他安排了系統(tǒng)中、高級地產課程。這令本非房地產專業(yè)的他，能得心應手地去為公司選址作出規(guī)劃，處理每個階段的工作難題。據(jù)沈穗回憶，廣州公司在首家得來速、高速公路服務區(qū)的麥當勞餐廳選址時，曾先后遇到得來速餐廳的報建問題和水庫的供水水質不能達到自來水的供應標準的難題。“這些都很考驗我們的實際操作工作，但最終通過各部門的群策群力，我們還是因地制宜地解決了問題。”

　　對于自己在麥當勞的職業(yè)發(fā)展軌跡，沈穗直稱是“一步一個腳印”：2001年，沈穗剛剛入職麥當勞，他從最基層的地產代表開始做起，不但要詳細地分析每個商圈的具體情況，而且常常要到每一個商業(yè)大樓工地實地勘察。“我還清楚記得第一個項目是從化餐廳，半年后麥當勞餐廳在那里開張了，當時心情特別興奮。”

　　在這之后的7年里，沈穗?yún)⑴c了麥當勞在廣州市場大部分餐廳的選址工作，此間麥當勞也為沈穗提供了晉升機會：在2005年和2007年，沈穗先后晉升為地產部副經理及經理一職。

　　優(yōu)秀員工在麥當勞職業(yè)生涯的進步，也恰能從側面折射出麥當勞在中國市場的發(fā)展趨勢。在沈穗近幾年的工作中，經歷了麥當勞在中國快餐行業(yè)中幾大“標志性”的事件：2005年11月，中國首家得來速汽車餐廳落戶東莞；2007年7月，麥當勞餐廳進駐廣州白云機場；2008年2月，麥當勞于廣東省深汕高速公路的后門服務區(qū)開設兩家“得來速”餐廳，這些都給沈穗留下難以磨滅的印象。對于自己未來在公司的發(fā)展，沈穗也笑稱就如同看好麥當勞的前景一樣，絕對充滿信心。