|
應戰,突圍。這兩個詞或許就是這兩年商業地產行業的真實寫照。
從中國到美國,零售業關店潮席卷全球。移動互聯的普及與千禧一代(8090后)的崛起正在全面重塑購物中心的生意邏輯。
“除了繼續扮演各類店鋪的集合體之外,下一代購物中心靠什么才能繼續成為讓消費者趨之若鶩的消費殿堂”,這是全球每一個商業地產企業都在思考和探索的問題。
為了這個問題,各大商家一時間各種創新不斷。諸如品牌調整、大比例提升體驗業態占比、花重金打造各類IP營銷活動、空間場景化、引入共享辦公等新興業態、打造空間場景化的主題街區、提升服務品質、投入智能化建設等,都已經成為項目提升運營效率和業績指標所能夠采用的常規內容。
這使得商業項目想在一場場激烈競爭中脫穎而出,變得愈發不易。
這些創新或許都能夠為購物中心帶來亮點,然而什么才是讓消費者趨之若鶩,讓項目成為消費中心的關鍵點?
2016年6月,青島凱德MALL·新都心開業。這個開在非一線城市、非核心區域、在開業前周邊消費基礎薄弱的購物中心,在開業1年多的時間內銷售業績增長超過25%,周末客流更是穩定在5萬以上的水平。
有意思的是,這個被稱為“新都心“的區域,正是因為有了凱德MALL·新都心而讓消費者感覺名副其實了。
探其背后,擅于在常規方式中挖掘出更多亮點、精準落地優化升級內容,從而創造更高的消費吸引潛力,便是其“秘訣”所在。 青島凱德MALL·新都心
1 美好肉體: 勾起生活向往的功能組合 在視覺導向的消費時代,每一個新一代消費者都來自于“外貌協會”。
他們永遠渴望著與自己匹配的是俊男靚女般的美感,還要透著一種美好生活的向往,比如浪漫氣息、幸福家庭等等,就像是男人要有健美的身材,還要有幽默感一樣。
如果說建筑形態是一個購物中心的骨骼架構,業態齊備、品牌豐富的店鋪就構成了購物中心的血肉之軀,而品牌的概念和業態的定位就決定這購物中心的品味。
凱德對建筑設計的美感和動線組織的流暢自不必說,單看四個風格不同但兼具實用型和景觀性的露臺就能看出,購物中心致力于通過室內空間和室外空間的有機統一營造出獨特休閑氛圍,全年不間斷的家庭、親子、情侶等主題活動展示著購物中心的活力。 合適的品牌布局與通透的內部視覺環境
除此之外,讓人印象深刻的就是其對場內環境視覺體驗的把控更為精細。為了滿足消費者逛街時的視覺通透性,凱德MALL·新都心依托凱德龐大的資源網絡,青島凱德MALL新都心迅速完成招商并不是難事。但項目團隊認為“合適的才是最好的”,仔細對項目周邊目標客群的消費習慣和消費傾向做了更全面的思索,對品牌商家做了更深入的篩選,從而打造出最能滿足主力客群各方面需求的品牌矩陣。 帶領近80個品牌首次進入青島
從50幾個首次進入山東和80幾個首次進入青島的品牌中,便可以看到青島凱德MALL·新都心的這種初心。 對于熱衷于時尚潮流的年輕人,這里引入的零售品牌打破了過往“標準化”的模式。例如以全新理念設計的精品服飾集合店印象生活館,英國輕奢皮具品牌ANNE KAREN的全新藝術生活方式體驗店,無論是更具設計感的產品內容,還是融合了更多生活美學的店鋪風格設計,都更符合年輕人對個性、品質的追求。 藝術生活方式體驗店
為了能給消費者的生活方式注入更多全新潮流理念,青島凱德MALL·新都心不斷求變,開業一年時間內更是調整了超過4000平方米的租賃面積,引入更多符合年輕消費群體的潮牌(如BOY LONDON)、設計師品牌(如單農)、生活美學店鋪(如生活館)等。連同有著鮮明的風格和時尚文化屬性的北歐音響品牌LIBRATONE的體驗店、喜馬拉雅FM線下網紅體驗店、西西弗書店的山東首間店等一系列新型生活方式體驗店,凱德MALL·新都心已經成為能夠讓消費者“享受理想生活的體驗平臺”,不僅與周邊3公里范圍內的70萬客群形成了強關聯,更是逐漸放大著自身對全市范圍年輕客群的吸引力。 面向年輕客群的音樂節
對于新中產家庭客群,40余個品牌組成的青島凱德MALL新都心三層,可以說是目前青島業態最全、品類最豐富的兒童主題區域。特別是國內首家Duda兒童主題樂園、兒童美發阿朵拉、“游樂游”兒童游泳主題館等新興兒童體驗業態,因為融入了全新教育理念和更多創新體驗,可以說一方面實現了兒童業態的迭代升級,讓項目在“兒童經濟”激烈的競爭中脫穎而出,另一方面則通過構建能夠基本覆蓋0-12歲兒童教育、娛樂、生活需求的“兒童成長地”和“親子互動平臺”,成為能與親子家庭實現粘性鏈接的地方。 打造“親子互動平臺”
此外,小南國旗下直營品牌“港島冰室”“宇治茶鋪”的內地首家店鋪,人氣話題餐飲品牌光之乳酪、幸世豬排、彼得家廚房、南洋時光,幕西府以及網紅店精典泰迪奶茶鋪和青島本地深受民眾喜愛的餐飲品牌“船歌魚水餃”,也共同帶來全新的休閑體驗。并且,與購物中心通常聚集同類業態劃分樓層不同,凱德MALL·新都心層層混搭餐飲,每一層都根據不同基調搭配場景相關聯的特色餐飲,形成更便捷體驗的同時,也達成均衡的客流分布、實現商場內的"生態平衡",從而進一步提升坪效。
|
原標題:非一線城市非核心區,如何能開業1年坐穩城市商業地標? / 編輯:烙華 |
|