要離開廣百了，自己最難忘的，就是廣百的兄弟姐妹，是在八年共同奮斗中結下的深厚感情！

　　自己不能忘記的是，同事們對企業發展的責任，自強不息的精神；不能忘記的是，大家一起為拿下一個又一個項目的艱苦奮斗；為體現社會責任在抗低溫冰雪、抗震救災等大事件中熬過的一個又一個不眠之夜。不能忘記的是，我們一起拼搏中的激情，付出心血時的期待，遇到挫折時的焦慮，獲得成功時的興奮與喜悅！這一場一幕，一點一滴，這種并不亞于戰場上戰友情的深深的情感，將伴隨著自己的一生，不斷激勵著自己，慰藉著自己。這是廣百給予自己最寶貴的財富！

　　要離開廣百了，反思八年，自己還有著很多的遺憾。由于自身素質的局限，還沒能把廣百發展的更快、更大、更好。自己幾年前意識到的傳統商業的創新之路，還沒有抓出非常明顯的成效來；幾個合作項目的遺留問題，本想在離任前妥善處理完，使新的班子集中精力抓發展，但由于特殊的時期、自己的能力，沒有能夠實現；集團倡導的"五色文化"還沒有形成全員的自覺行為，特別是由于自己思想和工作作風的不足，造成了一些同事的不快、不滿，甚至受到傷害。在此，我向大家表示深深的歉意！這些遺憾與自責，也將伴隨著自己的后半生，成為對自己的懲罰。

　　要離開廣百了，自己最期盼的就是廣百發展的更好！

　　在美國林肯紀念堂的臺階上，刻著黑人領袖馬丁路德金的一句名言："我有一個夢想。"我也有一個夢想，就是期望廣百不斷發展，有朝一日立于行業之巔，成為百年老店！我有一個夢想，就是期望廣百的兄弟姐妹們，在廣百不僅工作著，而且無比的自豪、愉快和幸福！我想，這也是我們大家的夢想！

　　對廣百的未來，自己充滿信心。在上級的領導下，在華俊董事長的帶領下，在大家的努力下，廣百一定會不斷創新提升，發展的更快，更好，更大，廣百史詩般的劇目一定會更加精彩、更加壯麗，我們大家共同期待的夢想一定會實現！

　　八年，使自己的生命融入了廣百。今后，自己將不管身在何處，即使是夕陽西下，白發暮年，自己都將永遠和廣百同呼吸共命運，會為廣百的成功而興奮，為廣百面臨的壓力而焦慮。自己將會永遠為廣百祈禱，為廣百的同事，為和自己一起奮斗過的兄弟姐妹們祈福！

　　親愛的同事們，每當你們敲響成功戰鼓的時候，請不要忘記，一個你們曾經的同事，他的心在和你們一起興奮地跳動！

　　要離開廣百了，如果有來世，自己還愿意成為廣百的一員，成為你們的同事！

　　謝謝！

      背景資料：

　　荀振英于2005年10月19日到廣百集團擔任董事長、黨委書記、總經理，2013年7月12日正式宣布離任退休，領導廣百共八個年頭，取得了驕人的業績。

　　廣百集團（合并口徑）經營規模從2005年99.1億元，至2012年為216.99億元，增長一倍多；主營業務收入從2005年43.2億元，至2012年為110億元，增長155%；經營面積由2005年65萬平方米，至2012年超過210萬平方米，是05年的3.2倍；資產總額從2005年28.3億元，至2012年為101億元，增長257%，是05年的3.8倍；凈資產總額從2005年的8.8億元，至2012年為30.4億元，增長245%，是05年的3.4倍；凈資產收益率從2005年的6.46%，至2012年提升到29.95%；利潤總額由2005年的1.17億元，至2012年為11.08億元，增長8倍；歸屬母公司的凈利潤由2005年5343萬元，至2012年的8億元，增長14倍；2012年國有資產保值增值率達129.93%。整個集團的資產規模、經濟效益、資產質量、抗風險能力和持續發展力都得到很大提升。

　　期間，荀振英董事長加強了企業內部的規范管理，創新建立了嚴格的監督機制；結合廣百的實際提出并大力倡導了"五色文化"，受到省市的高度評價，并命名廣百為優秀企業文化示范基地；積極推行社會責任戰略，受到中國社會科學院社會責任中心的大力贊揚，案例被編入中國社科院社會責任教材。

　　荀振英先后榮獲"中國零售業年度人物"、"廣東省企業文化建設十佳先進個人"、"中國廣州最具社會責任感企業家"、"省抗震救災先進個人"、"廣州市勞動模范"、"省五一勞動獎章"等榮譽稱號。