廣百股份CEO黃永志

本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋9月12日開平報道）“廣百百貨和新大新作為廣百股份旗下兩大品牌，一定要錯位發(fā)展，以后廣百百貨會側(cè)重在一二線城市開店，而新大新會專注三四線城市擴張。”廣百股份CEO黃永志向第一商業(yè)網(wǎng)記者透露。
    9月12日，廣百股份宣布以新大新百貨品牌進駐富港集團旗下的開平東匯城，位于商場一至三層，經(jīng)營面積約1.6萬平方米。據(jù)悉，這是廣百與新大新整合后首個開拓擴張的新網(wǎng)點，至此，新大新網(wǎng)點數(shù)增加至6家。
    受市場環(huán)境持續(xù)低迷、電商和購物中心沖擊等多重影響，近年來國內(nèi)百貨業(yè)增速呈個位增長乃至負增長。根據(jù)英策咨詢近日發(fā)布的2014年滬深300上市公司業(yè)績預(yù)測，商業(yè)百貨行業(yè)上市公司營業(yè)收入下降1.40%，凈利潤下降19.70%，與同組上市公司去年全年增長率相比，營收有大幅下降，而凈利潤下降幅度與去年大致相當(dāng)，均為負增長。
    為此，國內(nèi)多個百貨放緩發(fā)展步伐，采用謹慎發(fā)展策略。為何廣百股份“一反常態(tài)”，以新大新百貨業(yè)態(tài)在異地邁開擴張步伐？
    對此，黃永志表示，相對于一二線城市已趨飽和的商業(yè)資源和高企的運營成本，三四線城市消費需求持續(xù)增長，消費潛力巨大。“此外，廣百也看中開平市的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Γ�其化纖紡織、水暖衛(wèi)浴、食品等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將可吸引更多高質(zhì)素人口聚居，為商業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間。“
    “除三四線城市消費潛力巨大的因素外，開店成本較低也成為百貨業(yè)搶灘三四線城市的一個重要原因。“第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認為，一二線城市的物業(yè)租金和人力成本都已經(jīng)讓百貨業(yè)不堪重負，但三四線城市由于開發(fā)較晚，商業(yè)網(wǎng)點布局相對較少，運營成本也比較低，這些因素都大大激發(fā)了百貨行業(yè)對三四線城市的開發(fā)熱情。
    “我們對新大新的定位和品類進行重新研究和調(diào)整，使其成為社區(qū)性且區(qū)域性味道比較重、生活性比較濃的百貨公司，專攻三四線城市。這次跟富港合作，使廣州的老字號品牌得以重新發(fā)展。”黃永志繼而表示。
    據(jù)了解，新大新百貨開平項目是廣百開啟雙品牌運作后，首次以新大新品牌開拓的全新網(wǎng)點。新店定位為生活主題百貨，經(jīng)營百貨、超市等零售板塊，重點突出穿戴類商品、家居家品類商品、中高檔超市食品。
    同時，黃永志亦表示，廣百股份也會在適當(dāng)時機發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài)，“比如選擇距離廣州核心城區(qū)20公里左右、交通較好的地段開設(shè)和國外一樣的奧特萊斯店。”