廣百股份CEO黃永志

本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋9月12日開平報(bào)道）“廣百百貨和新大新作為廣百股份旗下兩大品牌，一定要錯(cuò)位發(fā)展，以后廣百百貨會(huì)側(cè)重在一二線城市開店，而新大新會(huì)專注三四線城市擴(kuò)張。”廣百股份CEO黃永志向第一商業(yè)網(wǎng)記者透露。
    9月12日，廣百股份宣布以新大新百貨品牌進(jìn)駐富港集團(tuán)旗下的開平東匯城，位于商場(chǎng)一至三層，經(jīng)營面積約1.6萬平方米。據(jù)悉，這是廣百與新大新整合后首個(gè)開拓?cái)U(kuò)張的新網(wǎng)點(diǎn)，至此，新大新網(wǎng)點(diǎn)數(shù)增加至6家。
    受市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)低迷、電商和購物中心沖擊等多重影響，近年來國內(nèi)百貨業(yè)增速呈個(gè)位增長(zhǎng)乃至負(fù)增長(zhǎng)。根據(jù)英策咨詢近日發(fā)布的2014年滬深300上市公司業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，商業(yè)百貨行業(yè)上市公司營業(yè)收入下降1.40%，凈利潤(rùn)下降19.70%，與同組上市公司去年全年增長(zhǎng)率相比，營收有大幅下降，而凈利潤(rùn)下降幅度與去年大致相當(dāng)，均為負(fù)增長(zhǎng)。
    為此，國內(nèi)多個(gè)百貨放緩發(fā)展步伐，采用謹(jǐn)慎發(fā)展策略。為何廣百股份“一反常態(tài)”，以新大新百貨業(yè)態(tài)在異地邁開擴(kuò)張步伐？
    對(duì)此，黃永志表示，相對(duì)于一二線城市已趨飽和的商業(yè)資源和高企的運(yùn)營成本，三四線城市消費(fèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)，消費(fèi)潛力巨大。“此外，廣百也看中開平市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ�其化纖紡織、水暖衛(wèi)浴、食品等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將可吸引更多高質(zhì)素人口聚居，為商業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間。“
    “除三四線城市消費(fèi)潛力巨大的因素外，開店成本較低也成為百貨業(yè)搶灘三四線城市的一個(gè)重要原因。“第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認(rèn)為，一二線城市的物業(yè)租金和人力成本都已經(jīng)讓百貨業(yè)不堪重負(fù)，但三四線城市由于開發(fā)較晚，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局相對(duì)較少，運(yùn)營成本也比較低，這些因素都大大激發(fā)了百貨行業(yè)對(duì)三四線城市的開發(fā)熱情。
    “我們對(duì)新大新的定位和品類進(jìn)行重新研究和調(diào)整，使其成為社區(qū)性且區(qū)域性味道比較重、生活性比較濃的百貨公司，專攻三四線城市。這次跟富港合作，使廣州的老字號(hào)品牌得以重新發(fā)展。”黃永志繼而表示。
    據(jù)了解，新大新百貨開平項(xiàng)目是廣百開啟雙品牌運(yùn)作后，首次以新大新品牌開拓的全新網(wǎng)點(diǎn)。新店定位為生活主題百貨，經(jīng)營百貨、超市等零售板塊，重點(diǎn)突出穿戴類商品、家居家品類商品、中高檔超市食品。
    同時(shí)，黃永志亦表示，廣百股份也會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài)，“比如選擇距離廣州核心城區(qū)20公里左右、交通較好的地段開設(shè)和國外一樣的奧特萊斯店。”