今年零售商圈地更頻

　　2010年一系列針對(duì)樓市的調(diào)控新政，將會(huì)使部分零售商把精力轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。此前零售商成立的商業(yè)

　　項(xiàng)目動(dòng)作團(tuán)隊(duì)，將會(huì)獨(dú)立成為附屬商業(yè)集團(tuán)的地產(chǎn)公司。

　　“零售商進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)除了看中不斷提升商業(yè)升值空間，更重要的是現(xiàn)在的租金上漲和店鋪資源爭奪得非常激烈，許多零售企業(yè)為了避免遭遇漲價(jià)或被終止合作而開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)�！睆V州惠潤管理有限公司董事長歐小衛(wèi)表示，今年對(duì)商業(yè)地產(chǎn)高燒不退的不僅是外資商業(yè)巨頭，更有本土的連鎖商業(yè)龍頭。三大零售商之一TESCO去年就宣布2011年將在華自建9家區(qū)域購物中心“樂都匯購物廣場”。隨后，國內(nèi)連鎖巨頭華潤萬家也宣布進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，其標(biāo)志性項(xiàng)目“歡樂頌”在深圳開業(yè)，華潤計(jì)劃在未來讓商業(yè)地產(chǎn)占到整個(gè)業(yè)務(wù)40%左右的比例，未來5年內(nèi)，歡樂頌計(jì)劃拓展到15~20家的規(guī)模。此外，廣百股份、茂業(yè)百貨、天虹商場都宣布今年將增加商業(yè)物業(yè)持有比例。

　　區(qū)域零售并購激烈

　　在區(qū)域市場發(fā)展多年占據(jù)優(yōu)勢后，區(qū)域零售商再度遇到發(fā)展瓶頸。“一方面是區(qū)域市場的日趨飽和，再加上外資連鎖巨頭尋求區(qū)域市場突破；另一方面是資本市場熱錢的推波助瀾，2011年零售業(yè)的區(qū)域并購將會(huì)更加激烈�！钡谝簧虡I(yè)網(wǎng)總裁黃華軍表示，就廣東商業(yè)而言，今年并購熱潮不僅在百貨零售業(yè)，在服裝、餐飲等連鎖業(yè)態(tài)上演的“大魚吃小魚”也會(huì)有所增加。眾多零售企業(yè)如何成功突圍，找尋適合自身的區(qū)域外發(fā)展空間，避免成為“甕中之王”，將成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　全國性的零售巨鱷們?cè)诙�三�?jí)及社區(qū)市場的滲透正在加速，內(nèi)外資巨頭前幾年擴(kuò)張的“瘋狂”速度將再度被啟動(dòng)，從沿海省份向內(nèi)陸省份二三四線城市縱深挺進(jìn)的意圖更加明顯，這將對(duì)中小零售企業(yè)特別是區(qū)域的零售企業(yè)造成巨大壓力。這一點(diǎn)，從2010年華潤萬家收購廣州宏城超市、河南信陽的西亞集團(tuán)收購廣州興安超市等就可見一斑。

　　黃華軍指出，區(qū)域市場關(guān)鍵在精耕細(xì)作，要吸取幾年前盲目全國擴(kuò)張的教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。除了要練好內(nèi)功，應(yīng)該借助資本市場的力量進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張、采取聯(lián)合、加盟等各種方式做大做強(qiáng)，也是一條必由之路。

　　零售商家爭相上市

　　近幾年來，融資、上市——資本熱催生了大批上市“趕考”的零售企業(yè)。2011年，各路資本及風(fēng)投將會(huì)更直接的與零售商接觸，合作意向會(huì)有所增強(qiáng)，因此，零售企業(yè)與資本的對(duì)接與以往相比會(huì)更頻繁。

　　不過，在這場趕考的背后，也看到了一些企業(yè)的無奈。一些證券人士表示，隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需政策進(jìn)一步實(shí)施，國民收入分配機(jī)制的改革，近幾年國內(nèi)零售企業(yè)銷售業(yè)績都逐年增長，投資機(jī)構(gòu)和證券市場普遍看好連鎖零售。另一方面，在外資巨頭的包抄下，國內(nèi)零售業(yè)市場競爭日益加劇，規(guī)模擴(kuò)張仍將是零售業(yè)搶占市場份額、保持行業(yè)地位的戰(zhàn)略選擇。而本土零售企業(yè)普遍缺錢，為了維持?jǐn)U張和強(qiáng)勁增長，上市融資是解決自身發(fā)展瓶頸的重要途徑。

　　廣州商圈將重組

　　2010年廣州亞運(yùn)效應(yīng)，引發(fā)商業(yè)項(xiàng)目極速爆增。隨著這些商業(yè)項(xiàng)目在今年陸續(xù)開業(yè)，珠江新城、白云新城、番禺南站等新生商圈已初具雛形，2011年廣州的商業(yè)版圖將更加清晰。新增的商圈會(huì)否與天河、北京路、上下九、環(huán)市東這些傳統(tǒng)的商圈形成互動(dòng)互補(bǔ)的倍增效應(yīng)，還是會(huì)在激烈競爭中此消彼長，引發(fā)廣州商圈進(jìn)行重新排位？

　　對(duì)此，黃文杰持否定態(tài)度，“就天河商圈而言，它是不可復(fù)制的廣州窗口商圈，其多年形成的IT、金融、商務(wù)總部效應(yīng)和密集社區(qū)環(huán)境，是其它商圈無法取代的�！�