由中國品牌發(fā)展公益基金主辦、深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會承辦、深圳市羅湖區(qū)人民政府特別支持的“創(chuàng)新中國，挑戰(zhàn)世界”第三屆中國品牌連鎖發(fā)展大會于2014年10月29日在深圳拉開帷幕。開幕式上，深圳市羅湖區(qū)人民政府區(qū)長賀海濤、中國人權(quán)發(fā)展基金會、秘書長慈愛民、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長張莉、香港品牌總商會會長趙振國、官景輝秘書長等發(fā)表重要講話。
大會歷時兩天，全國知名連鎖品牌領(lǐng)袖“羅湖論劍”，品牌專家集會在此展開傳統(tǒng)經(jīng)典與新派力量思想交鋒，500品牌決策者云集大會，共同見證頂級專業(yè)研究機(jī)構(gòu)13項品牌研究報告全球首發(fā)，聆聽中國品牌發(fā)展公益基金首席專家首次講解“品牌轉(zhuǎn)型期如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)科學(xué)決策”。
“非首發(fā)報告不發(fā)，無標(biāo)本意義不講”，已經(jīng)成功舉辦過兩屆的中國品牌連鎖發(fā)展大會此次更探求會議的實用性，濃縮會議精髓，以期探索中國品牌精神內(nèi)涵，深入剖析企業(yè)發(fā)展問題，讓中國企業(yè)實現(xiàn)品牌突圍，在未來實現(xiàn)全球化進(jìn)程，滲透至西方世界的各方面。
跨界多媒體秀
大玩穿越元素新穎跳脫
第三屆中國品牌連鎖發(fā)展大會的預(yù)熱環(huán)節(jié)，28日晚上舉行的“時尚深圳”優(yōu)秀品牌跨界聯(lián)合多媒體秀因思路新穎，設(shè)計巧妙而廣受好評。整臺多媒體秀由中央電視臺導(dǎo)演及國內(nèi)一線活動搭建組擔(dān)綱，從形式到內(nèi)容上都淋漓盡致地體現(xiàn)出精心兩個字。
多媒體秀以一個人物為指引，帶領(lǐng)觀眾在一個小時的時間里經(jīng)歷了深圳從創(chuàng)建，發(fā)展，穿越到數(shù)年后未來深圳的華麗行程，其間既讓人感同身受在深圳打拼從無到有的艱辛歷程，又有對未來滿心期待的信心。據(jù)悉，整臺秀用主題形式融合了深圳女裝、男裝、童裝、鐘表、內(nèi)衣、女鞋、珠寶、眼鏡等多時尚業(yè)態(tài)品牌，推為消費(fèi)者打造出“看的懂、買的到”的時尚，通過當(dāng)季流行解讀，拉近了品牌和消費(fèi)者之間的距離。
中國品牌精神探索峰會
深掘中國品牌靈魂
中國品牌精神是什么？3個世紀(jì)之前，中國制造給世人的感受是優(yōu)質(zhì)及高貴。以瓷器為例，直到今天，西方人仍然將餐具稱以”china”就是明證。中國擁有悠久的創(chuàng)新歷史，歷史上曾多次將自己塑造成為西方人心目中的品牌。
今天的中國品牌精神是什么？以中華老字號為例，成為老字號的他們流傳千百年,為何至今鮮有大品牌?中國企業(yè)家與品牌關(guān)系是什么?建設(shè)品牌精神的意識是否應(yīng)該加強(qiáng)?中國企業(yè)家的民族責(zé)任感與中國品牌精神有什么息息相關(guān)的緊密聯(lián)系……中國品牌精神探索峰會將層層剖析，深入探究關(guān)系品牌發(fā)展的核心問題。
據(jù)悉，中國中央宣傳部秘書長官景輝、商務(wù)部流通發(fā)展司處長陳澤亞、深圳市羅湖人民政府區(qū)副區(qū)長王萍、深圳市羅湖區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局局長黃毓瓊、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長張莉、數(shù)字中國聯(lián)合會秘書長劉矩波、香港品牌總商會會長趙振國、深圳零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長高書林等將參與峰會討論環(huán)節(jié)。
品牌研究報告首發(fā)會：
13品牌報告全球重磅發(fā)布
作為第三屆中國品牌連鎖發(fā)展大會的重頭戲，10月29日上午品牌研究報告首發(fā)會將出爐最新、最快、最實用的13個品牌報告，這些報告聚焦品牌多方面的核心問題，如網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展問題、整合營銷問題、價值塑造問題、品牌資產(chǎn)管理問題、傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型等，奪人眼球。
其中由中國品牌發(fā)展公益基金主導(dǎo)的《中國連鎖品牌發(fā)展質(zhì)量調(diào)研報告》歷時一年， 經(jīng)歷14個全國品牌聚集重點城市調(diào)研，涵蓋中國女裝、男裝、內(nèi)衣、童裝、羽絨服、休閑裝、家紡、餐飲、體育用品、手機(jī)、箱包、鞋類、珠寶、鐘表、美容化妝、飾品等16個行業(yè)中，匯集了178個知名品牌的樣本數(shù)據(jù)分析，被譽(yù)為第三屆中國品牌連鎖發(fā)展大會的“紅寶書”。同時，大會組委會依據(jù)品牌質(zhì)量評價體系，發(fā)布了中國連鎖品牌質(zhì)量50強(qiáng)、影響力50強(qiáng)和最具成長潛力50強(qiáng)排。
另外，同期發(fā)布的12項報告分別為益普索《中國品牌建設(shè)的五大誤區(qū)》、尼爾森《解讀中國高端消費(fèi)者》 、艾瑞《中國互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)發(fā)展趨勢及消費(fèi)行為報告》、中投咨詢《中國奢侈品行業(yè)分析及前景預(yù)測報告》 、百沃《面對市場競爭，你準(zhǔn)備好提速了嗎？》、盈石《全渠道時代的連鎖品牌和購物中心共贏》、采納《OTO模式下的品牌營銷分析報告》 、千訊咨詢《中國男裝品牌發(fā)展研究報告》 、科脈技術(shù)《品牌專賣行業(yè)信息化前瞻報告》、萬人調(diào)查《80、90后品牌消費(fèi)調(diào)研報告》、嘉華研究所《80、90后婚戀消費(fèi)觀研究報告》、齊創(chuàng)輝《中國連鎖品牌財務(wù)規(guī)劃管理分析報告》等。
品牌領(lǐng)袖論劍論壇
談品牌重塑及創(chuàng)新發(fā)展
在過去的30多年里，“中國制造”以人類前所未有的速度推動了經(jīng)濟(jì)的增長。而今天，移動互聯(lián)開始對傳統(tǒng)行業(yè)顛覆。顛覆、跨界，是每個品牌都需要面對及思考的問題。10月29日下午、30日上午兩天的主論壇分別以“凈化—品牌重塑”與“創(chuàng)新—推倒圍墻”兩個主題展開。
中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨諸多困難，日趨激烈的市場競爭，使得企業(yè)努力轉(zhuǎn)變競爭方式，塑造有競爭里的企業(yè)品牌是重要手段之一。然而，中國企業(yè)面臨的品牌之路并不平坦。 中國著名品牌營銷專家楊清山 、中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)全國十佳培訓(xùn)師、策劃師張利庠、飛亞達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理兼飛亞達(dá)品牌總經(jīng)理杜熙、小星辰品牌集團(tuán)CEO 云月投資董事總經(jīng)理高峰、中團(tuán)董事長、創(chuàng)始人劉新成、都市麗人（中國）控股有限公司董秘吳曉兵齊聚“凈化—品牌重塑”論壇，致力引領(lǐng)中國企業(yè)追尋自己的品牌夢想，構(gòu)筑自己的品牌審視品牌靈魂，塑造具有國際影響力和競爭力的中國品牌。
30日上午，“創(chuàng)新—推倒圍墻”將匯集 新華社《中國名牌》雜志總編輯 商務(wù)部品牌專家顧環(huán)宇、青島紅領(lǐng)集團(tuán)常務(wù)副總裁李金柱、中國經(jīng)營研究所所長、韓國龍仁大學(xué)教授樸勝贊、鉆石小鳥市場營銷副總裁 何林、中國禮品商學(xué)院院長董事長董輝、阿門爸爸有限公司董事陳偉豪等嘉賓精彩演講。
消費(fèi)需求和市場形勢千變?nèi)f化，為了確保自己的優(yōu)勢與特征，品牌定位要隨企業(yè)經(jīng)營狀況的變化而適時進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，品牌的內(nèi)涵和形式要不斷修正，以保證品牌貼近市場，貼近消費(fèi)者。沒有競爭就用不著創(chuàng)新，市場壟斷就不需要創(chuàng)新，也不需要打造品牌，市場經(jīng)濟(jì)就是要打破壟斷，因此你必須創(chuàng)新。而連鎖品牌需要推倒哪些“圍墻”？如何推倒圍墻實現(xiàn)互聯(lián)互通？與會嘉賓將與參會者深度互動，共同探討企業(yè)該如何推倒圍墻，實現(xiàn)品牌的創(chuàng)新突破。
第一商業(yè)網(wǎng)招商大會
專家精準(zhǔn)評估品牌價值
10月30日下午，中國品牌發(fā)展公益基金主辦、第一商業(yè)網(wǎng)協(xié)辦的“2014中國品牌發(fā)展大會第一商業(yè)網(wǎng)冬季商業(yè)地產(chǎn)招商大會”盛大啟幕，大會匯聚多方優(yōu)質(zhì)資源，聚合來自國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)商、品牌商家、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)逾500名高層精英，打造一臺高規(guī)格、多業(yè)態(tài)、高效對接的華南商業(yè)地產(chǎn)交流盛宴
你知道你的品牌價值是多少么？你如何靠量化管理而不是感覺決定你的宣傳推廣頻度？你如何用品牌大數(shù)據(jù)測評判斷你的短板并作出決策？為此，組委會還特別邀請品牌大數(shù)據(jù)測評全球首創(chuàng)者、中國品牌發(fā)展公益基金首席專家周云教授，將首次直接面向企業(yè)家講解“品牌轉(zhuǎn)型期如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)科學(xué)決策”，深度解讀《中國連鎖品牌發(fā)展質(zhì)量調(diào)研報告》。 http://gd.qq.com/a/20141031/031493.htm
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