六、邵建明 海印股份董事長(zhǎng) 這是繼2006年后,邵建明再次獲得“廣東十大商業(yè)風(fēng)云人物”的榮譽(yù)。 被譽(yù)為廣州的商業(yè)奇才,25歲投筆從商,以5000元起家,創(chuàng)建了海印實(shí)業(yè)集團(tuán)公司。過(guò)去18年來(lái),他曾15次大手低價(jià)抄入商場(chǎng)資產(chǎn)并重新定位、包裝、招商、運(yùn)作、盤(pán)旺,從無(wú)失手,被業(yè)界視為奇跡。 2009年,金融危機(jī)導(dǎo)致了中華廣場(chǎng)原開(kāi)發(fā)商的資金鏈斷裂,他出人意料地拿下了中華廣場(chǎng)5.83萬(wàn)平米的14年長(zhǎng)期租權(quán),新中華廣場(chǎng)瞄準(zhǔn)舊城區(qū)中心高端消費(fèi)人群,定位為烈士陵園商圈唯一一個(gè)高端主題特色商場(chǎng)。國(guó)際知名服裝品牌H&M入駐調(diào)整后的新中華廣場(chǎng)二樓,三樓則引進(jìn)百佳旗下的高檔超市業(yè)態(tài)“Taste”,6樓原來(lái)的中華百貨部分則全部由大型餐飲業(yè)取代。另一邊又將全球零售巨頭沃爾瑪招進(jìn)正在打造的又一城,這是沃爾瑪在廣州的第一家店,而且是全國(guó)為數(shù)不多的規(guī)格較高的山姆會(huì)員店。

圖為廣州市海印實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁助理(左)陳凱利代表邵建明從原廣東省財(cái)貿(mào)辦公室主任、原天河城集團(tuán)副董事長(zhǎng)紀(jì)力清手中接過(guò)獎(jiǎng)牌
七、鄭南雁 7天連鎖酒店首席執(zhí)行官(CEO) 作為國(guó)內(nèi)最年輕的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店掌門(mén)人,這已經(jīng)是鄭南雁第三次入選年度廣東商業(yè)風(fēng)云人物。 他從高薪IT軟件寫(xiě)手進(jìn)入攜程負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)“鼠標(biāo)到水泥”的轉(zhuǎn)變;后又拉起一支毫無(wú)酒店業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,成功創(chuàng)辦7天連鎖酒店。 由于中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅顿Y經(jīng)濟(jì)型酒店的回報(bào)率一般在20%~30%左右,經(jīng)濟(jì)型酒店的前景十分看好。再加上鄭南雁制定的低成本、低價(jià)格模式,使得7天在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域迅速崛起,3年之內(nèi)就已躋身國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的一線陣營(yíng),會(huì)員數(shù)超過(guò)870萬(wàn)人。 2009年11月20日,7天連鎖酒店在美紐交所掛牌上市,這是首家中國(guó)酒店集團(tuán)在紐交所上市,成為繼如家、錦江之星之后,又一經(jīng)濟(jì)型酒店的資本"新貴"。7天CEO鄭南雁一夜之間躋身億萬(wàn)富翁的行列,身價(jià)漲至3.7億元人民幣。

圖為7天連鎖酒店CEO助理關(guān)宏(左)代表鄭南雁從原廣東省工商局局長(zhǎng)湯彤海(右)手中接過(guò)獎(jiǎng)牌
八、劉凱軍 廣東大地影院建設(shè)有限公司總經(jīng)理 1995年,剛剛走出校門(mén)的劉凱軍學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)。2005年,他加入大地影院投資有限公司,負(fù)責(zé)的是影院拓展及工程建設(shè)業(yè)務(wù)工作。 作為一個(gè)幾乎從未接觸過(guò)影院行業(yè)的人,劉凱軍為了能夠順利展開(kāi)工作而做足了功課,也曾多次累倒在崗位。用他自己的話說(shuō):“我花了3到4年的時(shí)間,到中國(guó)二、三級(jí)市場(chǎng)開(kāi)展一個(gè)影院的投資旅游。” 從一開(kāi)始大地院線就放棄了傳統(tǒng)的膠片電影發(fā)行和放映市場(chǎng),選擇了“激進(jìn)”的全數(shù)字院線模式,并將電影票價(jià)定在10-30元的低價(jià)。2009年,金融海嘯當(dāng)前,珠三角的電影市場(chǎng)“口紅效應(yīng)”愈加明顯,處于電影產(chǎn)業(yè)鏈終端的影院建設(shè)如火如荼呈井噴式增長(zhǎng),大地影院乘機(jī)吹響向全國(guó)“進(jìn)軍”的號(hào)角。截至2009年底,大地院線共有30家直營(yíng)、4家加盟影院。

圖為廣東大地影院建設(shè)有限公司總經(jīng)理助理謝運(yùn)良(左)代表劉凱軍從原廣東省副省長(zhǎng)劉維明(右)手中接過(guò)獎(jiǎng)牌
九、車(chē)建新 紅星美凱龍國(guó)際家居連鎖總裁董事長(zhǎng) 這是一位帶有濃重英雄主義色彩的成功商人,他一直稱自己是部"動(dòng)力十足,不斷成長(zhǎng)的機(jī)器"。16歲做木工活賺錢(qián),20歲借600元開(kāi)始創(chuàng)業(yè),22歲擁有了第一個(gè)家具門(mén)市部。1994年成立了紅星家具集團(tuán)。截止到2009年12月,紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)38個(gè)城市有60門(mén)店,總面積達(dá)到580萬(wàn)平方米,處于行業(yè)第一位。 2009年,紅星美凱龍進(jìn)入廣東的第一站,直指廣東家具市場(chǎng)的核心—順德,40萬(wàn)平方米的樂(lè)從第二大家居賣(mài)場(chǎng)一期開(kāi)業(yè)。最近,傳出紅星美凱龍并購(gòu)吉盛偉邦的新聞,紅星美凱龍極有可能成為國(guó)內(nèi)家居連鎖業(yè)率先上市融資的企業(yè)。

圖為紅星美凱龍國(guó)際家居連鎖副總經(jīng)理李家芳(左)代表車(chē)建新從佛山市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)伍迪安(右)手中接過(guò)獎(jiǎng)牌
十、張強(qiáng)隆 東方寶泰購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理 緣于東站商圈的“硬傷”, 匆忙而過(guò)的乘客和數(shù)量有限的常住居民難以聚集強(qiáng)大的消費(fèi)能力,導(dǎo)致了之前洋品牌的百盛和本土品牌的摩登百貨相繼撤出。天匯城作為越秀城建集團(tuán)與香港匯港發(fā)展集團(tuán)斥資12億元聯(lián)手打造的項(xiàng)目,總建筑面積達(dá)15萬(wàn)平方米,三改定位,更名為東方寶泰,改造投入約3億。 作為購(gòu)物中心創(chuàng)新概念首創(chuàng)“非MALL”業(yè)態(tài),東方寶泰結(jié)合了火車(chē)東站CDB區(qū)和羊城八景之一的特點(diǎn),定位為集購(gòu)物、歡聚、休閑、娛樂(lè)、資訊、景觀六種現(xiàn)代都市主流的綜合多功能購(gòu)物廣場(chǎng)。 目前,包括吉之島、依妙、優(yōu)衣庫(kù)、ONLY等知名品牌都在東方寶泰開(kāi)設(shè)了旗艦店,東方寶泰儼然已成為東站商圈的核心主力,給火車(chē)東站商圈乃至天河商圈增添了更多的活力和潛力,這背后凝聚了張總等一干團(tuán)隊(duì)的無(wú)數(shù)心血!

圖為東方寶泰購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理(左)張強(qiáng)隆從中國(guó)百貨行業(yè)協(xié)會(huì)零售企業(yè)委員會(huì)主任、全國(guó)大型百貨零售企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)梁國(guó)豪(右)手中接過(guò)獎(jiǎng)牌
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