鐘流漢:難忘舊城情懷 期待廣佛一體化商機
在11月18日舉辦的“流通•廣東三十年”回顧與展望高峰論壇暨“粵商風云三十年盛典”活動上,晚宴上的“粵商風云三十年盛典”的廣東流通業三十年的人物和企業頒獎活動成為一大亮點。佛山東建集團有限公司董事長鐘流漢獲選成為“廣東流通業三十年貢獻人物”,以下是本網的獨家專訪。
東方廣場的出現,不僅僅是一家購物中心而已,對于佛山商業的提升、舊城區的改造,著實有著不同尋常的意義,對于東建集團董事長鐘流漢來說,更是事業中的高峰。這是鐘流漢的城市夢,依稀著舊城的影子,披上了華麗時尚的外衣。即將迎來5周歲生日的東方廣場,其第八、九個組團將于今年和明年推出,最終十個組團全部開出,將意味著東方廣場全面開業。"從成長的角度來說,東方廣場進步很大,社會和消費者的認可度越來越高,打9分應該還是可以的。"剩下的1分,是希望,同時也是無窮的發展空間。
先滿場 后旺場 再選商
鐘流漢坦承,自己不諳商業經營之道,主營地產的東建集團涉足商業只是半路出家。當初力排眾議頂住各方壓力拿下東方廣場項目,鐘流漢只知道這是圓城市夢的美麗之地,所以東方廣場從誕生開始便承載了鐘流漢太多的期望與努力。從聘請顧問到選擇經營團隊、招商、經營,鐘流漢和東方廣場的經營團隊一起在艱難中摸索走過來。
面對體量如此巨大,業態在佛山又是最新的東方廣場,鐘流漢最初是迷茫的,聽取了眾多業內專家的意見,最終決定采取了"先滿場,后旺場,再選商"的經營策略,"先把商家招進來再說,業態越豐富越好,只要是需要的業態,在培育期內即使是較低的租金也可以承受。"而今天東方廣場的經營業績證明,當初的選擇是正確的。
旺場之后開始選商,即將于明年開業的第八組團"藍寶石",18000平方米的經營面積投資近5000萬元,定位名店城的"藍寶石"可以說是東方廣場目前最金貴的地方了。"在旺場后東方廣場將逐步往中高檔提升,這是必須的。"隨著業態的逐漸豐富,檔次的不斷提升,東方廣場站穩腳跟后,在成長的道路上不斷豐富自己、提高自己。
商業地產成為企業"穩壓器"
不同于雅居樂等全國性連鎖發展的地產商,東建集團還是以佛山當地的住宅地產開發為主。不過讓鐘流漢沒有想到的是,在今年全球金融海嘯的影響下,作為東建集團主營業務的住宅地產利潤縮水,而商業地產的收益卻相對穩定,成為了東建集團收益的"穩壓器",已經有趕超住宅地產的勢頭。"2年后商業地產的收益或達到60%,以后商業地產在集團里所占的比重只會越來越大。"
東方廣場良性發展穩定增長的業績,讓"半路出家"的鐘流漢嘗到了商業地產的甜頭,"股票可以不玩,奢侈品可以不買,但穿衣吃飯這樣的消費卻是居民必需的。"零售業不會暴升但抗跌能力相對較強,堅定了東建集團今后大力發展商業地產的思路。
除了東方廣場外,東建集團在舊城區還有兩個商業地產項目,商業面積總共有10萬平方米,考慮到舊城區市場的承受能力,鐘流漢表示這部分商業面積會以1、2層的裙樓為主,可能會考慮引進步行街的業態。
情牽舊城改造 期待廣佛一體化
東華里的改造,是佛山舊城區改造里最重要的項目之一,而舊城區的改造要得益于經濟總量的發展。作為土生土長的佛山人,鐘流漢對于佛山舊城區一直有著一份割舍不下的情懷,并始終堅信,舊城區的商業生命力非常強,其統帥的東建集團也將佛山舊城區的改造作為企業的責任和使命之一。"隨著時代的進步和社會的改變,舊城區的改造勢在必行。"對于佛山舊城區改造能否如同上海新天地那般成功,鐘流漢沒有妄下評論。項目是否尊重當地的消費習慣、風土人情、產業特點及人口結構等,都是項目能否成功的重要因素。"舊城區改造的定位是非常有挑戰性的。"
相關數據顯示,今年1-8月累計。佛山規模以上工業總產值7075.94億元,增速25.4%,而廣州則為6812.53億元,增速為12.9%,無論體量還是增長勢頭,佛山都超越了廣州。但令鐘流漢覺得非常可惜的是,佛山的商業氛圍卻與其工業強市的地位不相匹配。"一直以來佛山對商業的打造都缺乏系統性,深度和廣度不夠,商業格局的發展滯后于經濟的發展。"鐘流漢明白商業是系統工程,不僅僅是開出幾家百貨商場或者是購物中心這么簡單,碼頭、機場、車站、娛樂、教育等配套的完善,對于商業發展的影響同樣重要。
在90年代初時,鐘流漢就接待過來自國家建設部的四位部長。在他們的眼里,佛山與廣州根本就等同于一座城市,且經濟總量如此之大,可商業氛圍的差別懸殊卻讓人無法理解。"現在佛山中心城區的商業物業租金,只是廣州中心城區的十分之一,還不如東莞虎門、太平等地專業市場的租金。"
起點低預示著發展潛力巨大,目前佛山中心城區的商業價值是廣州的20%,鐘流漢相信發展空間是很大的,廣佛一體化對佛山來說便是契機,隨著交通配套的完善,舊城改造的逐步完成,佛山將能在更多的方面"沾"到廣州的光。雖然這并不是能在幾年內完成的工程,但廣佛一體化對佛山商業格局帶來的影響和變化是相當大的。"無論是政府還是商家,都要有這樣的意識。"
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