從當初的一紙藍圖到如今的滿眼繁華，歷經(jīng)十年磨礪，高德匯·奧體旗艦店每一次的完美蛻變都帶給市場無比的震撼。而震撼的背后是高德置地集團對整個廣州商業(yè)地產(chǎn)市場的雄心和勇氣，亦是整個經(jīng)營團隊上心同心的眾志成城和齊心協(xié)力。十年來，高德匯·奧體旗艦店憑借超乎想象的綜合實力，以社區(qū)型購物中心為定位，給消費者帶來實實在在的優(yōu)惠和不一樣的新鮮體驗。

　　起點：廣州人的家居航母

　　2000年，高德置地集團投資成立美居中心，在中國家居零售業(yè)第一次提出“家居Mall”的概念，是羊城首家大型以家居廣場為主題的商場，改變了廣州家居賣場從零散向規(guī)模化的模式，被喻為“廣州人的家居航母”。短時間內(nèi)，美居中心譜寫了堪稱教科書般的經(jīng)典,在全國掀起了一股模仿的浪潮。

　　在成功開發(fā)出廣州首個集約式家居MALL之后，美居中心又開始著手在花花世界購物中心進行新的戰(zhàn)略布局。2003年，廣州最大的購物中心“花花世界”一期——迪卡儂運動專業(yè)超市開業(yè)，建材知名品牌“歐倍德”也于年底開業(yè)，花花世界首期主體建筑隨之開始正式招商。該項目位于廣州天河區(qū)、黃埔區(qū)、蘿崗區(qū)三區(qū)交界中心核心地帶，近27萬平方米的商業(yè)面積及約13萬平方米的戶外廣場堪稱廣州東部的“巨無霸”。2005年，花花世界展開了更為廣闊的家居產(chǎn)業(yè)鏈的整合。不僅規(guī)劃出一個單體經(jīng)營面積約7萬平方米的家居賣場，而且將頗有創(chuàng)舉性地推出“國際建材衛(wèi)浴區(qū)”和“高檔家居飾品區(qū)”。

　　為了把花花世界打造成為大型購物中心，高德置地當時就參考了國外很多成功的案例。項目的商業(yè)建筑規(guī)劃設計由美國著名商業(yè)設計公司A+P擔綱；園林設計由新加坡泛亞易道主筆；以花為景觀設計主題，創(chuàng)建自然、愉悅的休閑空間；項目整體規(guī)劃、交通組織、人流動線、功能規(guī)劃、外觀設計均體現(xiàn)出先進的現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展水平。

　　不過，高德匯總經(jīng)理李志寬很快發(fā)現(xiàn)了理想與現(xiàn)實的差距。“花花世界的空間的環(huán)境和格局、動線的規(guī)劃、停車場的布局都比較超前，不過由于商家資源的局限以及周邊商圈的不成熟，公司采取了一個穩(wěn)健的開發(fā)節(jié)奏——分期開發(fā)，將發(fā)展重心放在朱美拉公寓等市中心其他項目。”

　　轉(zhuǎn)型：一站式家庭購物中心

　　2007年，家居市場經(jīng)歷洗牌。美居中心經(jīng)過６年的經(jīng)營沉淀和對設計的重視，以前瞻性姿態(tài)率先提出創(chuàng)新的MOSART商業(yè)標準。實現(xiàn)美居中心的順利升級——具有空間藝術感體驗的家居購物商場，并在花花世界購物中心正式面市。在以MOSART標準打造下的美居中心花花世界店，無論是商業(yè)空間設計還是品牌引進，都以獨到藝術品味和前瞻商業(yè)眼光再一次震撼廣州家居業(yè)。

　　在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)鏈整合和多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)模式成功探索后，2010年，花花世界更名為高德美居，力圖為人們實現(xiàn)一個能激發(fā)生活靈感和帶來家庭歡樂的購物體驗模式——以MOSART商業(yè)標準為核心，將家居、購物、兒童、餐飲、文化、運動、娛樂等七大版塊進行有機融合，以40萬平米面積的奧體旗艦店為示范單位的家居主題購物中心，再次以前所未有的戰(zhàn)略高度，搶占家居市場的制高點。

　　?其中，家居館/建材館是廣州乃至華南地區(qū)最高端的建材商場，整合國內(nèi)外數(shù)百個一線品牌；兒童城面積達3萬平方米，涵蓋玩具超市、零售、寓教于樂、兒童主題公園、特色餐飲等業(yè)態(tài)；餐飲百貨：在項目的中央廣場兩旁規(guī)劃了近40000平方米的美食長廊，天河城百貨進駐，面積超過2萬平方米；同時引進大地3D數(shù)字影院、蘇寧電器等，購物中心模式初具規(guī)模。

　　如今：社區(qū)型購物中心

　　2013年，為配合集團商業(yè)地產(chǎn)品牌的發(fā)展，高德美居再度更名為高德匯·奧體旗艦店，定位為社區(qū)型購物中心，于2013年1月12日重新出發(fā)。

　　“從花花世界到高德美居購物中心，再到高德匯·奧體旗艦店，這個過程我們走了十年，定位不斷調(diào)整，逐漸開發(fā)完整，雖然過程曲折，但是我們始終對這個項目很自信，看好區(qū)域發(fā)展的前景。”李志寬顯得很有信心。

　　東進、西聯(lián)、南拓、北優(yōu)、中調(diào)。《廣州市"十二五"規(guī)劃綱要》指出，要加大力度重點打造東部山水新城，未來將以廣州"最適宜投資創(chuàng)業(yè)和生活居住的綠色生態(tài)新城"的面貌出現(xiàn)。僅去年和今年開盤在建的樓盤和別墅就有萬科東薈城、越秀嶺南山、雅居樂富春山居、中海原山別墅、御湖名邸等數(shù)十個之多。而高德匯項目位于天河、黃埔、蘿崗三區(qū)交界的核心地帶，地理位置無比優(yōu)越，發(fā)展前景不可限量。尤為值得一提的是，在中國區(qū)域型、都市型的購物中心，都已經(jīng)在接近市場飽和的狀態(tài)下，從2012年開始，更多的機會是來自社區(qū)型的購物中心。

　　經(jīng)過不斷的打磨和長時間的沉淀，高德匯·奧體旗艦店完成了業(yè)態(tài)的整合，百貨、超市、餐飲、娛樂、運動、兒童、家居7種業(yè)態(tài)在同一個購物商城內(nèi)完美呈現(xiàn)，已成功吸引天河城百貨、小Q兒童城、西蒙、蘇寧電器、歐尚超市、大地影院、迪卡儂運動超市和全球600多家頂尖家居等國內(nèi)及國際零售巨頭的搶先進駐。

　　除了擺脫傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)依托城市既有中心位置的束縛，高德匯·奧體旗艦店以“歡樂”和“家庭”為核心進行規(guī)劃、設計和運營，通過全年12個特色主題營銷活動貫穿起全年的所有優(yōu)惠活動，形成一波又一波的強大優(yōu)惠巨潮，力求打造為一站式家庭購物樂園，真正滿足了消費者“平、靚、正”的購物需求。

　　在帶給顧客實惠的同時，高德匯·奧體旗艦店也很注重所服務區(qū)域內(nèi)消費者的精神需求，提出“天天嘉年華”的全新概念，構建集游樂體驗、展示展銷、主題表演等經(jīng)營模式于一體的品牌概念和商業(yè)平臺，致力于全方位、多層次為大眾創(chuàng)造康體游玩、休閑娛樂、文化審美的體驗空間，同步創(chuàng)造高品質(zhì)生活。