B區大堂 

B區二層進廳

       11年前，麗影廣場在客村商圈只是充當一個默默無聞的配角，大多數人對其還停留在“個體戶集散地”的固有印象。

　　11年來，麗影廣場堅守內心的信念，勇敢應對不同的壓力和挑戰，主動調整項目定位和品牌“換血”，最終破繭而出，羽化成蝶，綻放華麗光芒，成就“廣州首席風尚生活長廊”的夢想之美，亦是客村商圈當之無愧的潮流引領者。

　　開業初期散戶為主

　　2003年，麗影廣場正式開門迎客，體量7萬平方米，早期僅作為裙樓的商業項目存在，滿足周邊居民比較低端的日常消費需求。

　　開發初期，商場項目缺乏明確定位，基本以個體散戶經營為主，知名品牌寥寥可數，再加上區域之間沒有連接等原因，整個項目較為分散，未形成統一的商業氣氛。雖然擁有雙地鐵上蓋商業圈、地處地鐵三、八號線交匯站――客村站上蓋地鐵的先天優勢，但是當時稀疏的人流和周邊的菜地很難令人感覺這是一個購物中心。

　　百般無奈之下，項目初期嘗試百貨聯營、統一收銀，以保底+提點的方式進行收租。但因客流不足，導致商戶紛紛撤場，百貨業態宣告失敗。隨后，廣州大學城的興建以及周邊幾個職業學校的落成，項目希望重振旗鼓，取名“新潮傳說商業廣場”，打造年輕人的潮流旺地。盡管陸續引入不少年輕人喜愛的品牌，但由于市場、招商和管理三方面的因素，經營業績始終不盡人意。

　　借助外力實現轉型

　　2005-2006年，對麗影廣場而言，是一個極其重要的轉折點。隨著政府亞運工程啟動，海珠區規劃形成利好，琶洲會展圈的落成及影響逐步擴大，地鐵3號線的開通，地鐵人流日漸增大，周邊優質房地項目大量落成，外部環境的提升為麗影廣場創造了一個極為難得的發展機遇。

　　在全新的市場形勢下，麗影廣場作為當時新港中路上唯一成規模的商用物業，受到了市場的巨大關注，麗影廣場的經營者也逐步認識到項目未來的價值，開始對項目進行重新規劃。

　　2006年，項目正式更名為“麗影廣場”，并設計啟用了統一的VI系統，大大提高了項目在消費者心目中的辨識度。同年，麗影廣場C區開業，引入同湘會、奈瑞兒、食臨盛宴酒家、麗影盛會KTV等功能主力店，B區也引入力美健、永樂電器等知名主力店，首層開始實施品牌商戶的經營理念，逐漸減少中小商戶經營比例，使整個項目的經營有了較大的起色，真正實現了從一個業態相對零散的購物商場到社區型購物中心的轉變。

　　不過，這一階段的麗影廣場仍然缺乏一個準確的市場定位，而且每個區域也沒有形成自己的特色。由于歷史原因，中小商戶的經營比例在麗影廣場仍然較大，為購物中心的管理及檔次提升帶來了一定的難度，進一步的升級改造已勢在必行。

　　打造“廣州首席風尚生活長廊”

　　2009年開始，麗影廣場開始步入成熟期。開發商誠意聘請曾服務于天河城等知名購物中心、擁有多年購物中心營運經驗的吳澤丹女士擔任總經理，麗影廣場開始踏上由社區型購物中心轉型為區域型購物中心的征途。

　　在吳澤丹看來，作為一家大型購物中心的經營者，首先要有預判市場的能力，經營者需要時刻關注國內和國際市場的潮流，從而引導商場的定位和經營，始終走在引領當地消費的前列。

　　2009年，新的管理團隊開始統領購物中心的主要工作。當時，麗影廣場再次面臨一個非常難得的歷史機遇——海珠區人民政府遷往廣州大道中。政府的遷址，令麗影廣場周邊的交通、經濟及商務環境均得到了一定的提升。 

　　富有購物中心經營經驗的吳澤丹及她的團隊敏感地抓住了這次機會，結合麗影廣場長達500米展示面的特點，提出“廣州首席風尚生活長廊”的口號，并提煉出“快都市，慢生活”的“樂活”概念，立志打造新港中路最好的商業項目。

　　基于對宏觀經濟形勢和消費者喜好的判斷，麗影廣場將招商重心放在國內外知名連鎖品牌的引進。2009年，商場率先完成了B區二層的品牌升級，引入了如七匹狼、S&k、先施眼鏡等知名品牌，改變了以往該區域以小個體戶經營為主的局面，同時，專營數碼業務的D區數碼港開業，業態不斷豐富。

　　2010年，麗影廣場繼續深化升級，回購C區部分小商戶的業權，逐步實現全場統一招商、統一經營。同年，針對C區首層引入屈臣氏、面包新語等知名品牌，使整個C區面貌煥然一新。

　　“商場不同的業態組合，合理的購物動線、品牌豐富度等，這些才是真正能夠吸引顧客駐足購物的重要因素。”吳澤丹表示。

　　2011年，麗影廣場的升級工作繼續平穩而高效地進行中。在招商團隊的努力下，商場B區首層做了大調整，美心、許留山進駐B區名店城。名店城主題還引進珠寶、眼鏡、鐘表、化妝品、服裝、鞋包類包括（六福珠寶、金至尊珠寶、明廊眼鏡、先施眼鏡、西鐵城、CASIO、美寶蓮、歐萊雅、玉蘭油、EMU、OSANI、百絲、接吻貓）等國內外知名品牌。

　　2012—2013年，麗影廣場依然沒有放松局部升級調整。首先，C區二樓重點打造“美食潮坊”主題餐飲區，成功引入峰香港回轉壽司、八里屯麻辣香鍋、仁信雙皮奶等時尚餐飲品牌的加盟，同時實現了ABCD四個區域相互連通。其次，B區四樓招攬到國內知名瘦身美容的品牌奈瑞爾，使該區域“美麗悠館”的主題更為鮮明。另外，B區首層新加盟了而C區除繼續提升首層的品牌檔次，引進熱風、GIGI名品店等服飾品牌，加強餐飲比重，招徠如D區則整體承租給國內家電巨頭蘇寧電器，整個麗影廣場的業態更為全面。2012年，麗影廣場日均人流超30萬，年客流量超過1億人次。

　　自2009年至今，麗影廣場針對品牌升級、場內設施改造已經實現了相當大的跨越，國內外知名品牌不斷加盟，中高端消費者的消費需求得到滿足，整個購物中心的商業價值也得到了很大的提升，實現邁向區域性購物中心的華麗轉身。

C區男廁

C區女廁

　　與客村商圈共生共榮

　　隨著廣州市城市經濟的東移和中軸線南端的規劃落地，近年來，海珠區的城市建設和商業格局已經發生了翻天覆地的變化。立體交通的快速發展、琶洲會展商圈的蓬勃運作，三舊項目的紛紛改造以及濱江一帶旅游文化商務區的設立，使整個海珠區逐漸改變以往的城鄉結合部為主的城市舊貌，一步步地邁向現代化、都市化、生態化的新城市發展目標。

　　麗影廣場所毗鄰的幾位“鄰居”，無一不充滿著悠久歷史文化底蘊的優質文化項目——珠影星光城、TIT創意園、珠江琶醍，這些項目以他們特有的經歷和文化吸引著來自全世界的賓客。在這種特有的環境之下，麗影廣場與各個商業項目相映生輝，勾畫出客村文化商業圈的盛世榮光，也奠定了其以文化、時尚為主導的持續的發展后勁，整個客村商圈商業多定位、差異化運營的格局已經顯現。

　　面對良好的發展前景和新的競爭形勢，麗影廣場開始尋找新的價值洼地，謀劃新一輪的升級改造。為改變動線設計和硬件配套的硬傷，麗影廣場與國際知名的商業規劃公司——GLC設計公司簽訂合作協議，找到了其“蝶變”的載體——“時尚森林”，以國際級的視野為先導，投入巨資對整個購物中心的外立面、燈飾燈光、外廣場和長廊的綠化景觀以及場內動線、交通設備、導視系統等重新進行規劃設計。

　　改造后的麗影廣場外立面將以“自然森林”為主題，利用折疊的金屬材質結構，將陽光光影、森林背影、綠樹成蔭的感覺抽象反應得更有層次和立體感，在時尚的設計下，帶出人們內心對豐富多彩的森林的渴望。在室內設計方面，以光影、樹影為出發點，通過陽光溫暖的光線照射“時尚森林”，形成滋潤萬物生長，繽紛彩蝶從中舞動的場面，形成“蝶影重重”的浪漫溫馨的室內布置，動人心弦。

　　同時，在招商和管理上，麗影廣場仍將致力于引入更多的國內外知名優質品牌、并將逐步建設會員系統和充分利用微博、微信、APP等新媒體，提供更便捷的購物信息給消費者。

　　此外，麗影廣場還十分熱心公益慈善事業，多次和廣東獅子會聯手舉辦多場捐獻活動，為貧困山區的兒童獻愛心，為患癌女孩賣畫籌款，幫助有需要幫助的人，在社會各界引起強烈的反響，商場的知名度和美譽度也得以大幅度提升。

　　作為客村商圈的核心商業項目，麗影廣場為當地帶來了巨大的人氣和商業氛圍，也為商圈的發展帶來了內部的推動力量，使整個商圈從以小商品市場和批發市場為主的粗放式經營逐步走向購物中心為主的高端商業模式，實現嶄新的跨越。