一周以來，“黃光裕”成為了各大財經(jīng)媒體重點版面的關(guān)鍵詞。不過，這次不是緣于首富的光環(huán)，也不是緣于其資本運作上的“大手筆”，而是因為他涉嫌經(jīng)濟犯罪被警方調(diào)查。隨之而來的則是市場對國美這一全國最大家電連鎖企業(yè)能否正常運營的質(zhì)疑。對此，國美管理層在第一時間聲明，上述調(diào)查與國美電器沒有關(guān)聯(lián)，并極力將黃光裕與國美的經(jīng)營活動撇開。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，國美這一招“棄帥保車”，顯然是應對危機的策略。那么，“去黃光裕化”之后的國美，能否安然無恙呢？

　　有觀點認為，黃早已培養(yǎng)出一個成熟的管理團隊，因此此次事件不會對國美產(chǎn)生太大影響。不過據(jù)記者觀察，作為強勢人物的黃光裕，他退出日常管理不過是一種“業(yè)務性”的退出，而不是治理結(jié)構(gòu)意義上的退出。

　　近兩年來，國美系的資本運作及投資決策的定奪均由黃本人做出，8人組成的決策委員會也僅僅負責具體執(zhí)行。這離法人治理結(jié)構(gòu)意義上的“企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人的合作”依然有距離。

　　另外，國美緊急成立特別委員會，并任命陳曉擔任董事局代理主席，就目前而言，這一管理團隊必然會精誠合作共度難關(guān)。但隨著黃光裕問題的暴露，國美股東和管理層內(nèi)部的分歧很可能會抬頭，屆時如何磨合、博弈和妥協(xié)，也將影響到公司的發(fā)展步伐。

　　畢竟，在國美這樣一個“超級”大賣場連鎖體系中，員工自我管理和職業(yè)經(jīng)理人持股，與國外同行相比，還明顯落后。

　　換一個角度，隨著宏觀經(jīng)濟減速和內(nèi)外需求疲軟，今年以來，國美電器的經(jīng)營狀況并不樂觀，在這種背景下，在“棄帥”之后，能否保“國美戰(zhàn)車”安好，也是一個問號。

　　國美大本營——北京區(qū)域銷售收入從10月份開始表現(xiàn)不景氣，租售比上升；供應商對國美拉長賬期很擔憂，有的甚至停止供應一些比較好銷的產(chǎn)品。而家電業(yè)內(nèi)也在傳言，國際家電巨頭三星已經(jīng)收縮了對國美的供貨。

　　從報表上看，國美、蘇寧2008年中期的資產(chǎn)負債率分別為69.83%與66.34%，如果扣除虛擬的商譽資產(chǎn)，國美電器2008年中期期末的資產(chǎn)負債率高達88.84%。此外，國美在行業(yè)頂峰期高價收購了大中電器，以及此前的多次大規(guī)模收購行動帶來的資金和管理壓力，國美2010年還面臨46億元的可轉(zhuǎn)債償還壓力。

　　可以預見，被動離開黃光裕后的國美，資本運作和規(guī)模擴張的鋒芒將有明顯收斂。而國美系缺少了黃光裕的人脈和決斷，以往被遮蓋的矛盾可能也會逐步暴露出來。中國商業(yè)法研究會一位法律專家分析，黃光裕目前持有國美電器35.55%的股權(quán)，如果所涉嫌的經(jīng)濟犯罪成立并且情節(jié)嚴重，這筆股權(quán)有可能易手，進而影響國美的公司治理結(jié)構(gòu)。

　　后黃光裕時代國美系“資本拼圖”三大懸念

　　不過，一位接近國美高層的權(quán)威人士指出，作為國內(nèi)最大的零售商之一，國美會否擺脫危機，關(guān)鍵在于公司與黃光裕事件能否“劃清界限”。“如果最終結(jié)果可以使國美理順與黃光裕的關(guān)系，那么，公司未來的業(yè)務仍然能保持穩(wěn)定。”

　　國美電器的黃光裕之觴：供貨商態(tài)度微妙

　　國美常務副總裁王俊洲接受采訪時透露，截至11月27日，國美與供應商簽約金額已近200億元。國美、永樂、大中三大賣場聯(lián)合采購金額任務計劃為306億元。“形勢尚未明朗，現(xiàn)在簽署訂單的象征意義大于實際意義，供應商是否緊張看圣誕節(jié)和元旦在國美的鋪貨就知道了。”一位業(yè)內(nèi)人士如此道出。

　　中關(guān)村首度回應黃光裕事件 兩高管主持工作

　　鑒于公司董事長兼總裁許鐘民因涉嫌經(jīng)濟犯罪正接受警方調(diào)查，中關(guān)村12月1日發(fā)布公告稱，許鐘民已書面委托公司董事魏秋立主持公司董事會日常工作，書面委托公司副總裁周寧主持公司日常工作。相關(guān)事項對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響目前尚無法判定。