由美國引起的這場金融危機，已席卷全球，波及方方面面，從虛擬經濟到實體經濟、從國際到國內，從生產企業到流通企業，從進出口貿易到國內市場，無一不受波及和影響，都面臨著考驗和挑戰。中國零售業不僅沒有迎來傳統的銷售旺季，不少地區、不少行業、不少業態甚至出現銷量下降、效益滑坡、信心不足，處于不安、迷惑和觀望的狀態。如何應付這場金融危機的沖擊，是近期中國零售業必須面對的首要任務。
相關專題：黃鶴樓.首屆零售高峰論壇暨2009.黃鶴樓周刊理事會年會
信心比黃金重要，信心比貨幣值錢，是應付危機基本的武器。有了信心，就能冷靜以對，科學分析；有了信心，就能心生百計，尋找戰機；有了信心，就能轉危為為機、化危為機。冬天來了春天就不會太遠了，低潮之后必有高潮。
樹立危機感、緊迫感和使命感。這場金融危機波及的深度和廣度，是一九二九年那場經濟危機以來所沒有的。在經濟全球化的條件下，沒有哪個地區和企業可以避免的。中國商業企業同樣面臨著這個考驗，都要經歷一次洗禮，受到市場的檢驗。
認識波及的重點和程度。美國是這場金融地震的中心，世界各地受到不同程度的波及，一般呈現以下特點：美國壓力大于歐盟國家，發達國家大于發展中國家；虛擬經濟大于實體經濟，國際壓力大于國內壓力，沿海大于內地、城市大于農村、批發大于零售、百貨專門店大于超市便利店、高檔商品大于中低檔商品、奢侈品大于一般生活必需品。
要有信心，中國能夠應對這場危機。中國的社會主義市場經濟是一道“天然”的防火墻，可以防止市場的缺失和不足，國家控股的四大銀行，完全可以保證20多萬億民間儲蓄安全無虞，不會產生擠兌和掄購現象，同時，及時采取有效措施和應急辦法，保證市場穩定、人心穩定，把危機的沖擊降低到最低程度、縮小到最小范圍。
應付危機需要一個過程。“冬天來了，春天不再遙遠”，但不經歷冬天，也無法迎來春天。中央多項應付危機、保持經濟平穩的措施落實需要時間，也有一個轉化過程。一般說來，從投資基金轉向消費基金，都要半年到八個月左右。因此，零售市場必須面對今年四季度和明年一季度、甚至二季度的萎縮，可望明年二季度或三季度走出困境。初步預測，如果國家保八爭九目標的實現，2009年消費品零售總額仍可保持12%左右的增幅。
| 
