資
訊
訊
共
享
享
商
務(wù)
務(wù)
| |
ITAT上市遇挫緊急裁員收縮 傳資金鏈緊張
時(shí)間:2008-09-03來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:邊長(zhǎng)勇
公司離職中層經(jīng)理認(rèn)為，1.2億美元注資導(dǎo)致ITAT“輕”公司模式失去方向
上市沖刺遇挫后的ITAT處境不妙。
“7月1日到20日，我們店裁員70人左右。”昨天下午，一位ITAT北京門店負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說，他說這是自己在按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦的，“開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)告訴我大約需要裁70人，裁誰、以什么理由裁都沒說，由店長(zhǎng)自己去掌握”，此后不久他圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，辭退70名左右員工，“說實(shí)話就是被開除，找個(gè)理由，比如不合格等。”
據(jù)他介紹，僅僅北京三家俱樂部店每個(gè)店都要辭退員工70名左右，共210人，在全國范圍內(nèi)，ITAT700多家門店的裁員數(shù)字更是驚人。
困局爆發(fā)
“確實(shí)有裁員。”另一位已經(jīng)離職的ITAT中層經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者表示，不過他認(rèn)為規(guī)模沒有外界想象的那么大。昨天，本報(bào)記者試圖就此問題向ITAT求證，但其前臺(tái)告訴本報(bào)記者，企劃部負(fù)責(zé)人已經(jīng)辭職，沒人負(fù)責(zé)此類事務(wù)，本報(bào)記者也曾試圖聯(lián)系其一名執(zhí)行董事，未果。
“現(xiàn)在感覺公司已經(jīng)快不行了，沒人在管，”上述北京門店負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說，“很多地方都有被辭退員工起訴ITAT，因?yàn)闆]給任何補(bǔ)償”，“原通州員工已經(jīng)和公司打了1個(gè)多月的官司了”，而在后天，還將有50多人將ITAT告上法庭，理由是“周六日加班不給加班費(fèi)、社保不上或基數(shù)不對(duì)”，“盤點(diǎn)虧空讓員工賠償，我就賠了兩次，將近1000元”。
該負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示，其所負(fù)責(zé)店鋪員工都在正常上班，不過有外地市場(chǎng)“在撤店”。昨天，本報(bào)攝影記者在下午6點(diǎn)左右來到位于淮海路、西藏路路口的上海ITAT門店，看到大門緊閉，里面一團(tuán)漆黑，門口掛有告示牌：“尚未開業(yè)，顧客止步”。但此店是否被列入“撤店”名單，并未獲確認(rèn)。
這一切都是發(fā)生在ITAT上市沖刺遇挫之后。
據(jù)ITAT網(wǎng)站資料，歐通國創(chuàng)辦的ITAT為中國服裝（000902行情,愛股,資訊）百貨最大連鎖機(jī)構(gòu)，由中聯(lián)集團(tuán)海外投資有限公司、美國摩根士丹利、美國藍(lán)山（中國）資本、美國CITADEL投資集團(tuán)等股東聯(lián)合投資。2004年7月，歐通國在深圳地王大廈創(chuàng)立了第一家“ITAT國際品牌服裝店”，截至2007年12月31日，ITAT集團(tuán)已在中國內(nèi)地30個(gè)省級(jí)行政區(qū)、317個(gè)城市開設(shè)了607家國際品牌服裝會(huì)員店、108家百貨會(huì)員俱樂部和7家FASHION ITAT（時(shí)尚店），總營(yíng)業(yè)面積達(dá)到136萬平方米。
快速擴(kuò)張的ITAT引來不少風(fēng)投，并開始上市沖刺。
2006年11月，擁有200家會(huì)員服裝店的ITAT迎來了藍(lán)山中國資本首次5000萬美元的戰(zhàn)略投資，2007年3月，摩根士丹利、藍(lán)山中國資本、CITADEL投資集團(tuán)及美林(亞太)有限公司又對(duì)ITAT進(jìn)行7000萬美元的第二次戰(zhàn)略聯(lián)合投資，二次投資共向ITAT注資了1.2億美元。
ITAT原計(jì)劃今年二季度在香港上市募集資金10億美元。但隨后有海外媒體揭露ITAT集團(tuán)上市申報(bào)材料財(cái)務(wù)造假，原保薦人高盛和美林宣布退出，IATA也未能通過港交所聆訊，上市被迫擱淺。
“ITAT所做的一切都是為了上市。”上述離職ITAT中層經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者表示，上市突然擱淺讓其措不及手，“現(xiàn)在ITAT人心惶惶”。
銷售模式變革
外界預(yù)計(jì)ITAT資金鏈已經(jīng)緊張。
上述離職的ITAT中層經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者分析說：“央視投放、日常支出，ITAT拿到的1.2美億風(fēng)投資金估計(jì)已經(jīng)燒光了。”因此ITAT會(huì)有一定數(shù)量貸款。在這種情況下，ITAT也會(huì)受到銀行較大壓力。
而有意思的是，據(jù)公開報(bào)道，國家開發(fā)銀行前副行長(zhǎng)、中國證監(jiān)會(huì)原副主席王益，同時(shí)也是十余首歌曲及大型交響組曲《神州頌》的署名作者，在4月21日后，王益被查處前舉行的《神州頌》幾場(chǎng)演出中，贊助名單中手筆最大者，屬服裝連鎖企業(yè)ITAT集團(tuán)。
對(duì)于目前ITAT的財(cái)務(wù)緊張，上述離職ITAT中層經(jīng)理認(rèn)為，錯(cuò)就錯(cuò)在百貨會(huì)員“俱樂部”的大量開設(shè)。“此前，小面積會(huì)員店銷售是很好的”，銷售變革后就開始設(shè)立會(huì)員俱樂部，可建立俱樂部往往是到一個(gè)地方就把整層拿下來，成本高但經(jīng)營(yíng)不善。這種思路也不成熟，建設(shè)之初，ITAT甚至想把俱樂部開設(shè)成綜合性超市，并打算銷售海鮮，但沒有成行。
目前的困難，并不是歐通國第一次遇到。
20世紀(jì)80年代初，歐通國到深圳闖天下，靠代理國外品牌起家，之后創(chuàng)辦“金盾”男士服裝品牌，1998年，“金盾”成功在香港上市，這是內(nèi)地首家在香港上市的本土民營(yíng)企業(yè)。但由于家族式經(jīng)營(yíng)，對(duì)資本市場(chǎng)運(yùn)作的不熟悉加上1998年亞洲金融風(fēng)暴的影響，金盾上市后不久就被國際游資所收購。
上市遇挫后的ITAT內(nèi)部已經(jīng)在進(jìn)行變革。
上述離職ITAT中層經(jīng)理表示，ITAT銷售模式正由此前的垂直管理方式成為矩陣管理方式。之前，由于店鋪較多但管理職能都集中在總部，造成管理混亂和官僚主義狀況。目前，ITAT已將全國市場(chǎng)分成8大銷售區(qū)域，由原采集部和其他部門負(fù)責(zé)人任分公司老總，分公司獨(dú)立注冊(cè)，具有單獨(dú)法人資格。在銷售模式改變過程中，公司員工會(huì)大量分流到分公司中，也會(huì)把部分員工辭退。
|
| 原標(biāo)題： / 編輯： |
- ◆第一商業(yè)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明
1、凡本網(wǎng)注明“摘自：本站原創(chuàng)”的所有作品，版權(quán)均屬第一商業(yè)網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：第一商業(yè)網(wǎng)”。
違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)其他來源作品，均轉(zhuǎn)載自其他媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳播更多信息，豐富網(wǎng)絡(luò)文化，此類稿件不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)。
3、任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站或本網(wǎng)站鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時(shí)向本網(wǎng)站書面反饋，并提供身份證明，權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)情況證明，本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)盡快移除被控侵權(quán)的內(nèi)容或鏈接。
4、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要與本網(wǎng)聯(lián)系的，請(qǐng)?jiān)谠撌掠砂l(fā)生之日起30日內(nèi)進(jìn)行。電話：020-38248250
| 推薦 |
|
“火鍋錦鯉”持續(xù)尋找中， 下一個(gè)火鍋 牽手老佛爺百貨，深業(yè)上城能“更上一層 這個(gè)冬天，來北京路相約“感恩2021”！ 薇婭偷逃稅被追繳并處罰款13.41 星巴克確認(rèn)兩家無錫門店違規(guī)；耐克收購 奈雪的茶六周年售出2個(gè)億；格力回應(yīng)被 |
| 熱點(diǎn)內(nèi)容 | 更多 |
| 招商拓展 | >>發(fā)布 |
| 鉅富中心大型商業(yè)中心、寫字樓面向全球 星光PLUS招商需求 中國首個(gè)沉浸式陽明文化旅游綜合體盛大 花樣年彩生活時(shí)代廣場(chǎng) 招商 |
| 培訓(xùn)信息 | 更多 |
| 金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力方案班（Ⅱ階） 開店拓展師培訓(xùn)班 金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班（Ⅰ階） 連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 |
|
