一座城市的商業

　　與這座城市的市民生活密切相連。深圳特區成立３０年以來，深圳商業的成長與這個城市的發展相互交融。正如深圳從空白起步，在３０年間成長為一個國際化大都市一樣，深圳商業也從毫無基礎起步，３０年間逐漸成長發展，并逐漸走向全國、領先全國，在全國商業界占據著舉足輕重的地位。

　�。常澳陙�，深圳已經由以街邊雜貨鋪和老式百貨為主的單一商業業態，形成目前以各類大型超市、百貨商場、購物中心為主的現代化商業流通模式，并帶動諸如茂業、天虹、太陽、歲寶、海雅、華潤│萬象城、深國投廣場、港隆城、京基百納、中心城、星河·ＣＯＣＯ ＰＡＲＫ等一批本土零售業茁壯成長，也吸引了沃爾瑪、吉之島、家樂福等外資零售巨頭的入駐。現在，代表一個城市商業整體水平的連鎖商業銷售總額占社會消費品零售總額比例，在深圳已經由１９９５年的２％迅速攀升到５０％，在全國居于領先地位。

　　３０載風雨歷程發展為深圳支柱行業

　　在上世紀８０年代深圳特區成立之初，東門是最熱鬧的商業區，除此外，人們就很難找到逛街購物的地方，就連現在熱鬧繁華的華強北，當時還只是荒涼的“上步工業區”。

　�。保梗福的�，國內第一家中外合資的百貨商場——深南天虹開業，這是深圳第一家真正意義上的百貨商場，當時的深圳還只有東門以及人民橋一帶的小商品市場，商業網點少，物資短缺，業態單一。１９９０年前后，在國商、國貿、天虹這些今日深圳人熟知的商場誕生之后，深圳東門商業區逐步興旺，但這些商場的面積也僅有３０００多平方米。

　�。保梗梗的昵暗纳钲冢�１０００平方米以上的商場寥寥無幾，面積超過１萬平方米的商場更是沒有一家。

　　而如今，東門已經全面改造，華強北的廠房早已變成一座座巨型商廈，人民南、深南中、華僑城等一片片繁華的商業旺地陸續崛起，超市、百貨商場和購物中心遍地開花。

　　在商業經歷變革的同時，深圳人的購物方式也經歷了一次次的刷新，并且早已徹底擺脫“購物難”之苦。無論是在市中心還是在偏遠的住宅區，人們都可以找到質量信譽良好而價格又比較適合自己的購物場所。

　　據深圳零售商業行業協會提供的有關數據顯示，２００８年，我市連鎖商業銷售額達到１１６０億元，占社會消費品零售總額的比重超過５１％，在全國居于領先地位；而在１９９５年，這個比例僅僅為２％。

　　同時，２００８年深圳的商業增加值達到８９４．８９億元，占本地生產總值和第三產業增加值的比重分別為１１．５％和２２．５％，是第三產業中對生產總值貢獻率最高的行業。從稅收貢獻看，商業與制造業、金融業、電力行業并列為深圳稅收的四大支柱行業。數據是枯燥的，但卻有力彰顯了深圳零售業的驚人發展。

　�。常拜d探索創新成長起領先全國的“零售軍團”

　　回顧深圳商業發展歷程，與行業一起發展起來的還有眾多的商業企業。資料顯示，１９９５年以前，深圳的零售企業沒有一家進入全國百強，而在２０１０年的中國連鎖百強榜中，“深圳兵團”表現搶眼，有９家企業榜上有名，其中華潤萬家排名第五，天虹則在廣東百貨業中處領先地位。

　　可以說，深圳的零售企業大多都是在１９９５年之后進入快速發展階段的，在此之前，深圳的零售企業只有天虹、免稅等很少的幾家。１９９６年，沃爾瑪中國首家店面設在深圳后，感受到壓力的深圳本土商家奮力迎戰，在與外資企業的競爭與學習中快速成長。

　�。保岸嗄陙�，以茂業、天虹、歲寶、太陽、海雅、華潤萬家、新一佳等為代表的深圳大型零售連鎖企業不僅牢牢占據了深圳市場，還布局了祖國的大江南北，由本土走向全國。同時，深圳零售業也開辟了以連鎖形式為主、多種經營模式為輔的營銷模式。

　　如今，廣東零售１０強幾乎全部來自深圳。華潤萬家、人人樂和沃爾瑪，分別成為國內連鎖超市領域國有、民營、外資三大板塊的“領頭羊”，在零售業光芒四射。

　　而在２００４年之后，以華潤│萬象城、中心城廣場、星河·ＣＯＣＯ ＰＡＲＫ、深國投廣場、京基百納廣場、益田假日廣場、港隆城等一批購物中心又成為深圳商業最大的看點。這些購物中心的全新經營模式和理念為深圳商業注入新的活力，其運營企業也成為深圳商業界的“生力軍”。

　　對于深圳商業企業的快速發展，有專家分析，主要有四個因素：一是市場經濟的發展，為深圳零售業的發展提供了機會與動力；二是國有企業少，政府包袱就小，這樣企業在對外開放方面也更具主動性；三是國外的大型連鎖超市沃爾瑪、家樂福最早將總部設在深圳，他們既帶來國際上最先進的經營理念和管理方式，也帶來競爭壓力，對深圳零售業起到很好的推動與促進作用；四是深圳零售企業對外擴張模式比較靈活。比如天虹、歲寶百貨，對外擴張模式都采用了“百貨＋超市”組合，相比純百貨模式，超市業態組合能起到比純百貨更好的集客能力，而茂業對外擴張又有集團背后的地產資源支撐，“商業＋地產”的配套，有利于在一定程度上能營造起一個新的商圈。

　�。常拜d挺立潮頭，購物中心異軍突起

　　進入新世紀以后，深圳商業企業在繼續加大連鎖化步伐的同時，也在探索著新的經營模式，而購物中心的崛起就成為這個時期最值得關注的現象。

　　作為商業業態中的頂尖商業形式，近些年，購物中心在深圳不斷涌現。據統計，目前深圳已建和在建的購物中心超過２５家，經營面積超過１５０萬平方米。

　　２００４年年底，華潤│萬象城、金光華兩大超過１０萬平方米的購物中心亮相，填補深圳商業缺乏大型商業設施的空白。隨后，位于中心區的星河·ＣＯＣＯ ＰＡＲＫ、中心城廣場，位于香蜜湖的深國投廣場，位于華僑城的京基百納廣場、益田假日廣場，以及位于南山的海岸城、位于寶安中心區的港龍城等紛紛落成開業。

　　這些風格各異的現代化購物中心相繼落成，使得深圳商業整體檔次得到提升，并提高了深圳商業的輻射能力，標志著深圳商業進入新的發展階段。零售業人士認為，集時尚、現代、超大規模和高檔的服務為一體的購物中心相繼崛起，為深圳商業增添了國際化元素；再加上原有以價廉物美著稱的東門商圈和華強北商業街，形成深圳商業低、中、高檔互補的商業格局，使得深圳商業輻射能力不斷增強。