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從穩(wěn)到好
今天的三水廣場，高達95%的出租率、物業(yè)管理費和租金百分百收取；三水的消費者從最初不大習慣進店購物或經(jīng)商，到現(xiàn)在顧客盈門商戶樂在其中。從穩(wěn)定經(jīng)營上升為良好運作的三水廣場，正以每天6-7萬人次的人流量、1.5億的年營業(yè)額，徹底消除了外界對三水商業(yè)地產發(fā)展前景的質疑，改寫著三水商業(yè)格局。
消費習慣、經(jīng)商意識的改變，三水商業(yè)格局的變化，投資回報的水漲船高，這一切在過去的三年間，猶如悄然盛開的荷花，宜人芳香中潛移默化水到渠成。
今天，三水廣場矗立而起的商業(yè)地標，在當?shù)厣探纭⒌禺a界都具有不可同日而語的號召力和影響力，一個以三水廣場一、二期為軸心的三水最繁華的都市商業(yè)圈正在成型。2005年5月，鄰近三水廣場的某房地產地塊，以三水歷史最高價3.25億元競投成交，成為三水樓市的"新地王"。業(yè)內人士紛紛表示，正是因為其毗鄰三水廣場的地域優(yōu)勢，才令到這個地塊成為了"含著金鑰匙"出身的稀缺"寶地"。
不僅如此，三水廣場西邊的某大廈也率先沖破4000元/平方米的三水樓價巔峰并賣了個滿堂紅。三水廣場身旁早期的一些小區(qū)物業(yè)，如今也成為了二手中介里最炙手可熱的單位，租價、賣價都一路攀升。
從一到二
三水廣場包含一期和二期（即三水雙城項目）兩部分，總面積超過10萬平方米。兩者并非簡單的1+1的疊加關系，三水廣場能有今天的成功，與始終遵循"從一到二"理性科學的商業(yè)地產開發(fā)規(guī)律密不可分。
見證了三水廣場一路走來的廣州惠潤商業(yè)地產經(jīng)營管理有限公司董事長歐小衛(wèi)，當初就力主開發(fā)商分期開發(fā)分批開業(yè)。"商業(yè)地產開發(fā)，規(guī)模控制十分重要，攸關全局成敗，特別是在購物中心業(yè)態(tài)空白的二三線城市，前期適度開發(fā)，是保證降低空置率先行做旺商場的關鍵。"
以適度的規(guī)模--首期4.2萬平方米，在三水導入購物中心這一零售業(yè)的最尖端業(yè)態(tài)，基本滿足當?shù)鼐用竦娜粘ＯM需求，獲得最理想的市場力量支撐，租戶穩(wěn)定商場暢旺之后，發(fā)展項目二期（三水雙城）自然是水到渠成的一件事。
"當然，二期項目我們依然會從全方位滿足當?shù)匦枨蠛洼椛渲苓厖^(qū)域的著眼點入手，圍繞商業(yè)地產涉及的多個層面，考慮如何提升消費檔次、滿足多樣化的商務需求。"歐小衛(wèi)說。
比如，三水廣場一期100%的滿租率，只有90多個散鋪，使得后來蜂擁而至的商家無鋪可入。歐小衛(wèi)認為，一家好的購物中心一般需要150-200個散鋪，"三水廣場二期就是要擴大市場規(guī)模，滿足商家需求"；同樣，受面積所限，一期一些功能店還有非常大的發(fā)展空間，如電器、電影院、餐飲和百貨零售，這些旨在全面提升消費檔次的購物中心元素，都將在二期得到強化完善。第三，商業(yè)地產不僅是單純的零售、餐飲和娛樂，它是包含酒店、公寓、寫字樓等商務功能在內的復合型物業(yè)。因而，二期還邀來了如家酒店的加盟，推出了寫字樓和公寓，將來還有可能發(fā)展百貨公司。
"將三水廣場最終打造成為集零售、餐飲、娛樂、休閑、商務于一體的綜合商業(yè)物業(yè)，惟其如此，才能真正體現(xiàn)商業(yè)成就地產的價值所在"，陳光明表示。
如果說三水廣場一期成功地改變了三水人的消費習慣和經(jīng)商意識，那么到了二期三水雙城，其目標就是提升居民的消費檔次，全方位滿足從日常生活到商務領域的多元化需求。而這種改變將更深刻，對三水未來商業(yè)格局的影響將更為深遠。
事實上，不論是投資者還是租戶，相比于三年前的狐疑和躊躇，對于三水廣場二期--三水雙城的追捧只能用"狂熱"二字來形容。據(jù)了解，二期項目商業(yè)部分的一線鋪租金均價已達180元/平方米，二線鋪120元/平方米，比三年前翻了一番。今年春節(jié)后三水雙城推出寫字樓，僅是內部認購，就已售出過半初戰(zhàn)告捷。
且讓我們拭目以待，新一輪的改變，將從三水雙城開始！
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