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“興萬家欠款關門”追蹤：徐剛一月前已辭職

時間:2007-05-29來源: 深圳晚報作者:盧舒倩

作為“萬佳模式”的締造者，曾長期擔任華潤萬佳副董事長、總經理一職，被中國連鎖協會評為“最有升值潛力的零售企業老總”、“中國最杰出突出成就獎”的廣東零售業的領軍人物——徐剛近日陷入了“信譽危機”。從他離開華潤萬佳后復出一手打造的“興萬家”由于長期拖欠供貨商貨款，包括深圳、長沙等地的所有分店均遭供貨商上門索要貨款，被迫停業。記者昨天了解到，僅在事發前一個月，興萬家突然進行法人變更，由興萬家坂田店的一名店長肖立新擔任法定代表人和董事長，徐剛辭去“掌門人”一職。

　　深圳市供貨商聯合會副秘書長劉友貴表示，不少供應商都覺得其中內有貓膩。在長期拖欠貨款后，忽然變更法人，僅由一名店長頂替，是否有詐騙行為？

　　曾接觸多家商場欲“賣盤”

　　據可靠消息，事發之前，徐剛曾接觸華潤萬家、新一佳、步步高等多家商場，希望轉讓出手，解決資金問題。甚至曾出現長沙門店遭供貨商擠兌后貼出“新一佳欲收購”的函件來穩定供貨商情緒。不過，新一佳方面則在幾日后表示終止收購，為此牽連深圳興萬家門店也上演“閉店”。

　　據業內人士透露，由于徐剛要價太高，考慮到興萬家欠款太多、經營不善，最終各方的接觸都以告吹結束。

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　　法人變更突然有內幕？

　　據深圳市供貨商聯合會副秘書長劉友貴介紹，興萬家法定代表人和董事長目前均為肖立新，而不是徐剛，注冊登記的核準日期為2007年4月28日，也就是說興萬家法人變更不到1個月時間。

　　興萬家公司最早是于2003年由原華潤萬佳高層徐剛、何建元、李衛東、閆文理、王京等人在深圳創辦、以1000萬元注冊的內資公司，徐剛個人占股七成，是最大的個人股東。2004年又改為中外合資公司，同年再變更為由一家香港風險投資基金公司控股的全外資公司。

　　“如果沒有問題，怎么可能就把自己的個人公司轉給一個小頭頭？”劉友貴表示，所謂的香港風險投資基金公司經查詢也不確定到底是哪家公司。為此，有不少說法質疑徐剛在興萬家崩盤之前“脫身”有欺詐行為。

　　徐剛申請破產？

　　記者昨天多次撥通徐剛手機，均無人接聽。消息人士透露，目前徐剛并沒有像外界流傳的“外逃”，日前他曾現身公安局表示自己并沒有欺詐行為。據悉，徐剛之所以離職是由于和接管興萬家的香港管理公司存在意見分歧，徐剛辭職后，與徐剛一同創業的原“萬佳”系成員也都相繼離職。有消息透露，徐剛目前正在申請破產。

　　供應商吁法規保護

　　劉友貴告訴記者，目前深圳零售業已陷入惡性競爭局面，零售商拖欠供貨商款項十分普遍。興萬家事件只是冰山一角，十多年來深圳有上百家超市倒閉，導致供貨商討債無門。他表示，雖然國家出臺了《零售商供應商公平交易管理辦法》，但具體沒有相關細則和措施。供貨商聯合會也呼吁政府出臺細則解決該問題。協會也著手制訂貨款經營預警機制。這也是目前國內首個此類機制。

　　相關鏈接

　　-1994年，徐剛接受萬科幾家百貨公司，初創貨倉超市。

　　-2000年，萬佳百貨躍居廣東省連鎖業的龍頭。徐剛“超市＋百貨”的經營模式被業內總結為“萬佳模式”。

　　-2002年2月底，華潤完成對萬佳百貨100%控股，徐剛著手兩個企業的整合。

　　-2002年8月，華潤集團將華潤萬佳正式注入旗下上市公司華潤創業。華潤萬佳超級市場有限公司注冊成立，徐剛任公司副董事長兼總經理。

　　-2002年，華潤萬佳繼續蟬聯廣東連鎖業第一，徐剛再次榮獲中國連鎖協會評出的“中國最杰出突出成就獎”。

　　-2003年1月14日，徐剛辭職。

　　-2003年4月14日，徐剛在深圳工商局羅湖分局正式注冊深圳市興萬家商業發展有限公司，注冊資本1000萬元，股東為徐剛和黎曉林，出資比例分別為70%和30%。

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