.. 有声读物,欢乐颂第一季,怎样写网络小说

欧美日韩国产网站-欧美日韩国产一区-欧美日韩国产一区二区-欧美日韩国产一区二区三区不卡-国产福利小视频在线观看-国产福利影视

<ul id="mmwoq"></ul>

會員

密碼

注冊

會員權益

資
訊

共
享

商
務

首頁

收藏本站

關鍵字

微信公眾號

微官網(wǎng)

微博

當前位置: 主頁>精英俱樂部>高級會員資訊>VIP盤點統(tǒng)計>

2008中國連鎖企業(yè)人力資源狀況調(diào)查報告（組圖）

時間:2008-11-06來源:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會作者:

　　為了進一步了解中國連鎖企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，掌握連鎖企業(yè)在人力資源方面所面臨的共性問題，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會于2008年9月至2008年10月，在全國范圍針對連鎖企業(yè)的人力資源管理人員，主管人力資源的副總進行了問卷調(diào)查。來自24個省的93家企業(yè)參與了本次調(diào)查活動。

　　一、參與調(diào)查企業(yè)基本情況調(diào)查

　　1. 企業(yè)所在的行業(yè)：

　　93家企業(yè)中，從事零售的企業(yè)56家（包括大賣場、超市、百貨、便利店），從事餐飲及其他服務行業(yè)的企業(yè)37家（包括餐飲、洗衣洗碗、房屋中介、裝飾工程、兒童教育、培訓教育、汽車養(yǎng)護等），具體情況見下圖：
　
　　

　　2. 參與調(diào)查企業(yè)門店的分布：

　　93家參與調(diào)查的企業(yè)中，在本省內(nèi)發(fā)展為39家，占企業(yè)總數(shù)的42%；在本省及周邊兩至三個省市發(fā)展的企業(yè)為16家，占企業(yè)總數(shù)的17%。

　　全國多省市發(fā)展（3個以上）的企業(yè)為38家，占企業(yè)總數(shù)的41%。

　　詳細情況見下圖：

　　

　　3. 參與調(diào)查企業(yè)2007年度銷售額（人民幣）情況：

　　參與調(diào)查的企業(yè)中，年銷售額在5億元以下的為42%，占企業(yè)總數(shù)的45%。

　　

　　4. 參與調(diào)查企業(yè)成立的年限：

　　參與調(diào)查的企業(yè)中，60家企業(yè)成立年限在10年以上，占企業(yè)總數(shù)的65%。

　　

　　5. 參與調(diào)查企業(yè)的自有員工數(shù)：

　　93家企業(yè)中：員工人數(shù)在100家以內(nèi)的為8家，101-500人的為19家，501-1000的為13家，1001-5000人的37家，5000人以上的為16家。

　　

　　6. 參與調(diào)查企業(yè)員工學歷構成：

　　本圖左邊柱子代表2008年情況，右邊柱子代表2007年情況。調(diào)查顯示，參與調(diào)查的企業(yè)員工的整體素質(zhì)較上年相比，在研究生以上學歷的比重上有所下降。

　　

　　二、企業(yè)人力資源部組織架構調(diào)查

　　1. 參與調(diào)查企業(yè)的人力資源部的組織架構是：

　　調(diào)查顯示，75%的企業(yè)的人力資源架構為：企業(yè)總經(jīng)理—總部人力資源部—基層人力資源部；9%的企業(yè)：企業(yè)總經(jīng)理—兼管部門—總部人力資源部—基層人力資源部；1%的企業(yè)；門店店長-基層人力資源部；此外，還有15%的企業(yè)選擇了其他方式，包括：

　　企業(yè)總經(jīng)理——總部人力資源部——各店人事文員；

　　基層暫無人力資源部，由總部統(tǒng)一管理，部分區(qū)域找當?shù)貏趧张汕埠献鞴緢?zhí)行；

　　企業(yè)總經(jīng)理——人力資源部——門店店長（兼人事專員角色）；

　　企業(yè)總經(jīng)理——分管部門——總部人力資源部——門店店長——人事文員等等

　　2. 企業(yè)人力資源部的獨立性狀況？

　　調(diào)查顯示：有68%的企業(yè)認為企業(yè)人力資源的獨立性很強或較強。

　　

　　三、企業(yè)人力資源基本情況調(diào)查（以下問卷涉及范圍為上一計劃年度或財政年度）

　　1. 參與調(diào)查企業(yè)總部上一年度招聘員工的次數(shù)：

　　
　　上述圖表顯示（左柱為2008年，右柱為2007年），上一年度，78%的企業(yè)總部招聘員工的次數(shù)在四次以上，2006年的數(shù)字為81%。

　　再來看看門店招聘員工的頻率：

　　2. 參與調(diào)查企業(yè)總部招聘中層以下員工時，主要途徑是（請至少選擇5項，按重要程度，在方框內(nèi)填寫1、2、3……，1為最主要途徑）

　　

　　調(diào)查顯示，利用公司及相關網(wǎng)站，公司員工推薦，以及社會舉辦的大型招聘會是招收總部中層及以下員工的最主要的三個途徑。

　　此外，公司還會錄用：內(nèi)部選拔、職業(yè)學校、校園招聘、人力市場、獵頭公司、內(nèi)部培養(yǎng)等方式招聘中層及以下員工。

　　3. 參與調(diào)查企業(yè)總部招聘總監(jiān)及以上高管人員時，主要途徑是：

　　調(diào)查顯示，企業(yè)總部招聘總監(jiān)及以上高管人員時，最主要途徑前三名依次是：同行推薦、公司及相關網(wǎng)站、獵頭公司，詳細情況見下圖。

　　

　　而依據(jù)07年的調(diào)查，公司相關網(wǎng)站、同行推薦、社會大型招聘排在前三名。

原標題： / 編輯：

上一篇：國美電器大事記（1987-2004）
下一篇：2006-2008年零售業(yè)重大高層人事變動

: ◆第一商業(yè)網(wǎng)版權與免責聲明
1、凡本網(wǎng)注明“摘自：本站原創(chuàng)”的所有作品，版權均屬第一商業(yè)網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)書面授權不得轉載、摘編、復制或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用作品的，被授權人應在授權范圍內(nèi)使用，并注明“來源：第一商業(yè)網(wǎng)”。
違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關法律責任。
2、本網(wǎng)其他來源作品，均轉載自其他媒體，轉載目的在于傳播更多信息，豐富網(wǎng)絡文化，此類稿件不代表本網(wǎng)觀點。
3、任何單位或個人認為本網(wǎng)站或本網(wǎng)站鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權益，應該及時向本網(wǎng)站書面反饋，并提供身份證明，權屬證明及詳細侵權情況證明，本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會盡快移除被控侵權的內(nèi)容或鏈接。
4、如因作品內(nèi)容、版權和其他問題需要與本網(wǎng)聯(lián)系的，請在該事由發(fā)生之日起30日內(nèi)進行。電話：020-38248250