.. 小说排行榜完结版,小说排行榜完结版,欢乐颂小说结局是什么

欧美日韩国产网站-欧美日韩国产一区-欧美日韩国产一区二区-欧美日韩国产一区二区三区不卡-国产福利小视频在线观看-国产福利影视

會(huì)員

密碼

注冊(cè)

會(huì)員權(quán)益

資
訊

共
享

商
務(wù)

首頁(yè)

收藏本站

關(guān)鍵字

微信公眾號(hào)

微官網(wǎng)

微博

當(dāng)前位置: 主頁(yè)>精英俱樂(lè)部>高級(jí)會(huì)員資訊>VIP招商手冊(cè)/策劃方案>

某超市教師節(jié)和中秋節(jié)促銷(xiāo)方案

時(shí)間:2007-08-22來(lái)源: 作者:

　　中心主題一：感恩教師節(jié)
　　中心主題二：中秋滿(mǎn)眼，健康味道在蔓延！

　　美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普•科特勒曾把人們的消費(fèi)行為大體分為三個(gè)階段：第一是量的消費(fèi)階段，第二是質(zhì)的消費(fèi)階段，第三是感情的消費(fèi)階段。進(jìn)入21世紀(jì)，人們消費(fèi)總體層次和構(gòu)成向高層化、舒適化、感性化方向發(fā)展，人們消費(fèi)需求亦日趨差異化、多樣化、個(gè)性化、情緒化，更加注重個(gè)性的張揚(yáng)和精神的愉悅，“情緒價(jià)值”消費(fèi)觀愈發(fā)明顯，“機(jī)能價(jià)值”消費(fèi)觀日趨弱化，情感營(yíng)銷(xiāo)成為樹(shù)立企業(yè)形象、塑造品牌美譽(yù)度、拓展市場(chǎng)的新生利器。超市經(jīng)營(yíng)亦概莫如此。

　　一. 活動(dòng)目的

　　自從非典和禽流感之后，人們又重拾起了“家人，健康，生命”等詞匯，消費(fèi)者對(duì)商品的質(zhì)量更加關(guān)注，對(duì)消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)從來(lái)沒(méi)有象今天這樣“斤斤計(jì)較”。某超市把“創(chuàng)造顧客需求”做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，自然是要在“需求”上下足工夫。
　　在本次促銷(xiāo)活動(dòng)中企業(yè)從商品的進(jìn)貨開(kāi)始，首先是由相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商和生產(chǎn)商對(duì)消費(fèi)者做出承諾（主要以一些相關(guān)的平面廣告和店內(nèi)POP做宣傳）。其次是店內(nèi)的一系列主題性促銷(xiāo)活動(dòng)，比如1.是從商品上，通過(guò)“美味早餐””綠色濃情”系列主題性活動(dòng)為顧客在購(gòu)物中當(dāng)個(gè)好參謀，引導(dǎo)消費(fèi)，提高本店的價(jià)格和質(zhì)量形象。2.是從細(xì)節(jié)服務(wù)上，某超市在本市開(kāi)有三間連鎖店，直接對(duì)手是一家擁有11間連鎖店的本地民營(yíng)超市。所以可以通過(guò)“商品外買(mǎi)”來(lái)擴(kuò)大消費(fèi)群體，尋找潛在消費(fèi)者。
　　借助9.10教師節(jié)和仲秋節(jié)，把本次活動(dòng)定位于“感情促銷(xiāo)”，為消費(fèi)者創(chuàng)造需求，以此宣傳企業(yè)文化，尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)的差異化，最終提升顧客的忠誠(chéng)度。

　　二.活動(dòng)時(shí)間

　　第一階段9月8日——9月10日
　　第二階段9月24日---9月29日

　　三．活動(dòng)內(nèi)容

　　中心主題一：感恩教師節(jié)

　　感恩教師節(jié)之美味早餐
　　1. 促銷(xiāo)地點(diǎn)：賣(mài)場(chǎng)雙冷食品區(qū)

　　2. 促銷(xiāo)商品：
　�。�1）**等品牌牛奶若干種單品
　�。�2）**等品牌恒溫食品若干種單品
　�。�3）**等品牌面包或其他早餐食品若干種單品

　　3. 促銷(xiāo)陳列方式
　　集中式相關(guān)聯(lián)陳列，并配以主題性活動(dòng)的特殊特價(jià)牌。（列如標(biāo)有“感恩價(jià)”等的特價(jià)牌）

　　感恩教師節(jié)之真情速遞
　　1. 活動(dòng)方式
　　(1)凡在促銷(xiāo)活動(dòng)期內(nèi)購(gòu)物達(dá)五十元以上者均可參加活動(dòng)（某店的客單價(jià)是38元左右）
　　(2)從海報(bào)上減下“真情速遞單“付在所購(gòu)商品上，超市將在最快時(shí)間將商品送到顧客指定地點(diǎn)（當(dāng)然送貨區(qū)域?qū)⒂兴?guī)定）。由此以來(lái)一張POP海報(bào)可以被多人傳看，同時(shí)為企業(yè)也樹(shù)立了良好的消費(fèi)口碑。

　　2. 活動(dòng)地點(diǎn)：超市總服務(wù)臺(tái)
　　主要是對(duì)顧客的“真情速遞單”進(jìn)行詳細(xì)登記。（單上有顧客的一些寄語(yǔ)）

　　中心主題二：中秋滿(mǎn)眼，健康味道在蔓延！

　　主題一：綠色濃情

　　1. 選取賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部分或全部帶有“綠色食品標(biāo)志”的商品作為特價(jià)目標(biāo)性商品進(jìn)行集中促銷(xiāo)。
　　2. 對(duì)蔬菜區(qū)和水果區(qū)聯(lián)合當(dāng)?shù)貒?guó)家有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢疫并做以相關(guān)認(rèn)證標(biāo)記.

　　主題二:放心好禮寄相思！

　�。�1）活動(dòng)地點(diǎn)：超市中心展廳
　�。�2）活動(dòng)方式：
　　A. 首先是超市企劃部在前期促銷(xiāo)宣傳中，要對(duì)參加展銷(xiāo)和現(xiàn)場(chǎng)制做的供應(yīng)或生產(chǎn)者對(duì)商品質(zhì)量的承諾做以平面廣告宣傳。
　　B. 對(duì)所有參加制作月餅的工作人員必須進(jìn)行嚴(yán)格衛(wèi)生要求。
　　C. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有三個(gè)小型制作臺(tái)，讓購(gòu)物體驗(yàn)制作樂(lè)趣，對(duì)參與制作的顧客給予物質(zhì)鼓勵(lì)（獎(jiǎng)品由廠家提供）

　　四.宣傳方式
　　
　�。�1）專(zhuān)為此次主題性促銷(xiāo)活動(dòng)的特價(jià)牌1000個(gè)
　�。�2）當(dāng)?shù)厝覉?bào)紙，平面廣告50萬(wàn)份
　　（3）店內(nèi)POP海報(bào)5萬(wàn)份

　　五.活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用
　　
　　報(bào)紙廣告5萬(wàn)元；
　　店內(nèi)各式POP五萬(wàn)元；
　　相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)費(fèi)用5000元；
　　“外買(mǎi)車(chē)”費(fèi)用3000元；
　　其他費(fèi)用5000元；合計(jì)共163000元

　　六，銷(xiāo)售預(yù)計(jì)
　　
　　月餅銷(xiāo)售預(yù)計(jì)將比去年同期增加20%
　　其他商品預(yù)計(jì)將比去年同期銷(xiāo)售額增加50%；

原標(biāo)題： / 編輯：

上一篇：某超市“花好月圓人團(tuán)圓”中秋節(jié)活動(dòng)方案
下一篇：華聯(lián)超市2006年中秋、國(guó)慶活動(dòng)方案

: ◆第一商業(yè)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明
1、凡本網(wǎng)注明“摘自：本站原創(chuàng)”的所有作品，版權(quán)均屬第一商業(yè)網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)書(shū)面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來(lái)源：第一商業(yè)網(wǎng)”。
違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)其他來(lái)源作品，均轉(zhuǎn)載自其他媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳播更多信息，豐富網(wǎng)絡(luò)文化，此類(lèi)稿件不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)。
3、任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站或本網(wǎng)站鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時(shí)向本網(wǎng)站書(shū)面反饋，并提供身份證明，權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)情況證明，本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)盡快移除被控侵權(quán)的內(nèi)容或鏈接。
4、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問(wèn)題需要與本網(wǎng)聯(lián)系的，請(qǐng)?jiān)谠撌掠砂l(fā)生之日起30日內(nèi)進(jìn)行。電話(huà)：020-38248250

<cite id="my0i8"></cite>