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    扁平的管理體制很有學問，它是權力的扁平，非待遇的扁平，也不是職務稱謂的扁平，也就是說待遇同職務稱謂基本可隨老板心情設。扁平的架構應沒有總監的。即1、總經理2、副總經理，3、經理。總監一級通常是用人的技巧結果。但是，在經理級以下的還有主管。主管是怎么來的呢？例如，一個領導可以直接管六個領導，一個領導可以直接管12個兵，兵多了就要分組，這就是主管的來歷。

      然而，三三制和這個是沒有關系的，三三制是部隊設置。部隊的架構恰好與扁平相反，前赴后繼的打仗形成了從總司令到士兵，共10級。

    中國的企業臃腫，某種意義上是當年我們的領導都是部隊出身所形成。比如副職，應該只是一個稱務，不應有實際權力，這就是現代企業制度扁平體制的精彩操作。一個副總經理必須兼下面部門的正經理。副職有實權，也是部隊的杰作，叫做營長死了副營長上。連長死了，副連長上。現代企業制度是總經理死了，老板去獵頭公司再找一個。副總經理想升職，去獵頭公司咨詢跳槽方案。