看商業(yè)地產(chǎn)投資與經(jīng)營成敗的關鍵（二）
時間:2011-04-08 18:12來源: 作者:張齡方
從廣州的大型商業(yè)項目看商業(yè)地產(chǎn)投資與經(jīng)營成敗的關鍵（二） | 花花世界購物中心 項目基本情況：
地址：奧體中心旁
面積:270000平方米，其中美居中心14萬平方米
商業(yè)層數(shù)：3層
開業(yè)時間：2007年 按照花花世界原來購物中心的定位，從政府規(guī)劃的指導性意見到項目的選點自始至終都是敗筆，花花世界位于東圃奧體中心旁，2007年落成，當時該地點可以講是廣州的近郊，遠離市中心，也非區(qū)域中心，在此地點規(guī)劃一個20多萬平方米的購物中心，本身就是一個錯誤。所幸的是，花花世界很快就發(fā)現(xiàn)到出了問題，并且及時糾正，將項目調整成家居中心和家居專業(yè)市場。作為廣州僅有的3大家居中心之一，花花世界無疑重新走上了正途。通常投資者的決策失誤，通過一定時間的市場運作便會曝露一切問題并由市場進行自然調節(jié)的，市場是騙不了人的，投資者主觀將項目定位為購物中心，在招商過程變很快曝露出該錯誤而帶來的后果，沒有超市和百貨公司愿意進場，在沒有主力店的情況下就算0租金也很難招商。 花花世界與名盛廣場相比，都是由于初期的定位錯誤而引致經(jīng)營失敗，但由于兩者在發(fā)現(xiàn)錯誤后采取了截然不同的態(tài)度，于是結果又是有區(qū)別的：前者發(fā)現(xiàn)決策錯誤后能及時調整，在很短時間內作出快速反應，將項目定位由購物中心徹底轉變成家居專業(yè)市場，后者卻是當商場運營已經(jīng)承受了投資者的決策失誤后相當長一段時間內在仍當斷不斷，最后反受其亂。 | |
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