與內資企業先觀望后發力不同,外資零售商在金融危機到來后,一直將中國市場當成優良的“避風港”,2009年不僅沒有減緩速度,反而比以往要更加“瘋狂”,甚至有點借機抄底的意思。
今年10月,沃爾瑪中國第四家山姆會員店、中國第163家門店落戶廣州番禺海印又一城,至此,沃爾瑪進入中國13年后,終于圓了廣州夢。而蟄伏廣州8年之久的廣東吉之島,也掀起開店狂潮。在10月宣布進駐廣州天匯城后,吉之島又簽約位于廣州大道北的嘉裕太陽城廣場,年內在廣州、深圳、南海再開四家新店。此外,家樂福表示今年將在中國開設28家分店,超過2008年新開設的22家。而中國區總部在廣州的個人護理店零售巨頭屈臣氏,也迎來內地500家店慶,并對外宣布“百城千店”計劃:2010年開始投入5.5億元人民幣,以每個工作日一家新店的速度推進。
值得重視的是,無論是外資還是內資企業,它們的擴張趨向于二三線城市甚至四線城市滲透。沃爾瑪今年1月份開的17家新店,大多分布在二三線城市,廣百股份今年開的6家店也都基本上在二三線城市。一、二線城市對于零售企業來說,既有的網點和市場份額已基本被蠶食,而二三線城市最吸引零售商的,是相對寬松競爭態勢下所擁有的更廣闊的市場空間,2009年一些零售商主要就圍繞這些市場在擴張。
而更有趣的是,這些零售巨頭在“農村包圍城市”的擴張中,大多都是選擇自購物業,有些甚至成立了專門的地產公司,如英國特易購(TESCO)今年專門成立了一家中國地產控股(香港)有限公司,主要負責購買土地自建購物中心。通過投資不動產優化資產結構來保持業績增值。
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